精益创业

1、方法 的. 1949 年,雷伊达里奥出生于纽约皇后区,而皇后区是纽约最贫穷 的区域之一,其父亲是名爵士乐手,母亲是家庭主妇.相比巴菲特的出 身,达里奥显然并没有显赫的家世.8 岁那年,他进入了当地一所毫无生 气的公立学校.由于讨厌学校里死记。

2、愿景 驾驭 加 速 . 创业的第一步,是愿景 .谁来创业创建什么样的企 业怎么才能让想法行之有效这是每个创业者必须思考 的问题.当然回答这些问题的前提是必须要有大胆的假设 精益的思维和详细的调研,并根据这些定下前期思维图,就 是本书所提到的。

3、的是开发测量认知.在遇到一个需求以及商业价值点时,应当以最小的代价 在尽可能的翻译诉求,然后通过灰度也好调查也好快速的触达用户,及时的测评出商业价 值点与需求的反馈.然后把反馈与快速迭代进行有机的循环,不断的贴近用户的核心诉求, 完善场景。

4、 译 中信出版社 2012.8 2 2, , 原则原则 Principles 雷达里奥Ray Dalio 著 宋林峰 译 2011 3 3, , 增长黑客增长黑客 Hacking Growth:How Todays FastestGrowi。

5、创业之前应该遵守的一些基本原则;精益创业告诉我们 在创业过程中应该遵循的规章;增长黑客告诉我们在创业成功后或是后创业 时期,如何保证公司的快速增长. 原则原则 生生活的原则活的原则 这部分我觉得是本书的最最精华的内容.如果我们能够在这些原则。

6、在对大量数据的分析衡量基础之上.大部 分时候,增长黑客在做的任务就是不断进行测试调整并重复这个流程.他们需 要与数据科学团队紧密协作,通过内部工具研究驱使数据提升或下降的因素. 二 用户获取用户增长团队内有一部分人负责互联网营销渠道, 如 。

7、手机搜索引擎,之后经过多年艰苦卓绝的努力,他成功了,粉丝们和创业 者们拜服在他脚下. 愿景其实是个很难实现的东西,这个世界并非按着你我或者任何个人的意愿而运转 的.如果说高科技创业的失败率平均在 90的话,其中至少有一半以上的失败是因为愿景。

8、2 事 实 是 什 么; 3 面 对 事 实, 你 如 何 实 现 自 己 的 愿 望 以 可 信 度 加 权 的 方 式 做 决 定. 遵 照 原 则 做 事 以 系 统 化 的 方 式 来 决 策. 生活原则生活原则 其中用五步流程实现。

9、比较了原则和创业二字,我想还是先看看原则吧,毕竟看完了 黑客不看点原则是容易变坏的.至于精益创业 ,我其实并没有走心地去读,因此如下报 告中的篇幅也不会很多,毕竟天下武功精修个一两招,也够闯荡江湖了. 一 增长黑客 前面说了,看到黑客二字。

10、想的源 泉,接着再阅读了精益创业 ,最后看其姊妹篇增长黑客 ,下面分三丧大章节来报告下 我的读后报告和感受. 原则读后报告 原则的作者是 Ray Dalio,桥水联吅对冲基金公司的创始人,26 岁时在自己的两居 室公寓内创办了桥水,经过 4。

11、手段实现用户大量增长, 最终增加收入 的运营方式,而原则这本书则以 Ray Dalio 自身创业经验出发, 是作者多年来丐界观不人生智慧总结.三本书相互补充互相完善, 既有互联网创业实戓经验的戓术分析, 又戓略方法论高度概括的升华, 方法论。

12、大胆的目标,然后在实现的目标过 程中你会碰到问题,会遭遇失败.你要去分析诊断为什么会 失败,因为这是人生当中最为重要的一刻.失败是我们学习 的过程本身, 你要把所有失败的原因写下来 分析诊断出来, 然后调整你做事情的方式,对于我来说这是最重。

13、术手段方 法来实现增长,而不是通过传统的营销投入;3.达到数据大幅度的持 续增长, 而不是通过持续的投入来维系持续的增长.增长黑客介绍了 用户的获取激活留存变现以及推荐五个环节.增长黑客是基于 一种新的组织形式采用暂且称做增长黑客的运营思维。

14、可重复 Repeatable 有利可图 Profitable 的商业模式,而新的管理理论人需要使创业者能够使用最少的资源以达到这个目的. 使用传统的管理斱式:制定完善的计划,可靠的戓略和深入的市场分析.这对一些长期 的稳定的环境戒许可行, 。

15、如如何搭建增长团队,团队需要哪些人哪些技能,人员如何 管理,以及团队如何通过快节奏的增长黑客过程产生并测试新想法,而这过程 又是如何迅速产生强有力的效果的. 第二部分具体价绍了实施这方法的整套 详细策略,并分章节阐述了如何实现用户的获取激活。

16、的人对于创业的想法,这些都深深吸引了我,仔细揣摩觉得 好多对我的工作和生活都有启发, 能够帮助我找到一种全新的想法及 思路,来解决工作学习中碰到的困难. 我阅读三本书顺序是先看了原则 ,再看增长黑客和精 益创业 外加一本创业者的窘境 , 对。

17、听到桥水资 本中国区癿总裁王沿癿演讲,感到非常荣并.这基本书虽然曾经都听过,但是一 直没有看过,由于这次老师癿督促所以把这三本书都买了过来,看了一遍,感觉 受益匪浅. 首先身处互联网行业,本身也接触很多业务癿事情,所以对增长黑客这边书 里讲。

18、则更像是一本创业圣绊 ,在精神层面上告诉有愿望创造自己事 业癿人,如何更好地将自己癿想法固定下来并督促自己去严格执行,尽量减少因外界因素癿影响而做 出丌理智判断及行为情况癿发生.而精益创业则像是一本创业操作手册 ,更加具体癿指出了 创业者在。

19、多的新创企业.新创企 业是指处于发展早期阶段的企业,能够提供产品或服务,以获利和成长为目标, 并能创造价值.全球创业观察GEM报告又在时间上定义了新创企业:成 立时间在 42 个月以内的企业,处于创立期或成长期. 新创企业的行为逻辑和成熟企。

20、如果不打算稀里糊涂地过一辈子, 这 几个问题都是我们需要想清楚的.一开始的时候,或者在很长时间内,我们也许 对这几个问题都没有清晰的答案;甚至,随着我们的阅历增长,人生目标也在不 断变化.但我们必须经常思考这几个问题. 根据我的经验,人生中。