工程项目实施规划

1、 1.1.课程设计目的课程设计目的3 3 2.2.课程设计主要内容课程设计主要内容3 3 3.3.工程慨况工程慨况4 4 3.13.1 地理位置地理位置4 4 3.23.2 建设条件建设条件4 4 3.33.3 环境分析环境分析5 5 3。

2、工程施工规划的步骤和方法,巩固所学 理论知识,并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工规划问题. 设计依据:工程基础资料设计图纸与说明见附件一 承包合同施工手 册工程量清单劳动定额施工手册及其他技术规范标准定额等. 二设计内容和要求二设计内。

3、 项目成本管理 . 8 8 项目风险管理 . 8 9 项目沟通管理10 课程设计工作说明 10 附件横道图 工程项目管理课程设计 1 前言 1 1课程设计的目的课程设计的目的 本课程是建筑管理者的的必修课程,是一门实用性和专业性很强的专业课。

4、 1500 万元人民币,总建筑面积控制 在 67000M 2以内.本项目旨在塑造优秀的大学校园景观;结合自然条件及校区总体规划;简洁大 气而多层次的空间设计满足不同行为心理,创造良好育人环境.满足功能性原则,因地制宜,以 人为本,倡导自然生。

5、 本科毕业设计开题报告本科毕业设计开题报告 论文题目论文题目 2楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 论文类型论文类型 A 理论研究;B 应用研究;C 应用理论研究;D 产品设计;E 工程 技术开发;F 软件开发与应有;G 其它 指导教。

6、 2 3 3 施工准备施工准备 5 4 4 土方工程土方工程 5 5 5 钢筋工程钢筋工程 6 6 6 模板方案模板方案 8 7 7 混凝。

7、的总则施工安排的总则 .5 二施工组织部署指导思想二施工组织部署指导思想 5 三施工段的划分三施工段的划分 5 第三章第三章 合同承包合同承包 .6 第四章项目管理目标第四章项目管理目标 6 一合同履行一合同履行 .6 二工程质量二工程质量。

8、化.从工程实际出发,从业主要求和利益出发,为项目工程服务, 切实保障业主和各施工单位的根本利益和工程成果.本工程项目的监理工作阶段为 施工阶段,工作范围为施工期间的所有监理工作,工作内容为工程的质量进度 投资控制三大任务,同时进行合同信息管。

9、做了详细 的计算并加以分析,得出工程量清单.同时结合实际施工情况,对该项目进行了 项目管理实施规划的编制,包括总工程计划组织方案部分分部分项工程施工 方案进度管理计划质量管理计划资源管理计划等,依据2012天津计价预算 定额费用定额等规范。

10、旨在指导施工项目实 施阶段管理文件. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件.建设工程项目管理规划 涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴.如果采用建设项目工程总承包 的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建。

11、师: 2013 年 6 月 4 日 ii 目目 录录 摘要 . I Abstract II 1.工程项目管理实施规划 . 1 1.1 编制依据 1 1.2 工程概况 1 1.3 项目经理部的机构设置 1 1.4 施工准备 2 1.4.1 技。

12、剪力墙结构,抗震设防烈度为 7 度设防,设 计使用年限 50 年.屋面防水等级为级采用 2 道设防,防水层使用年限为 15 年. 工程建设概况表 序号 项目 内容 1 工程名称 某住宅小区 1楼 2 建设地点 合肥市太湖路与铜陵路交口西北角。

13、位:江苏省地质工程勘察院. 建设单位:某市房地产开发有限责任公司. 设计单位:某市建筑设计研究院. 拟建单位:某建设工程总承包有限公司. 二二主体结构用材料主体结构用材料 1钢筋:采用 HPB300 级钢筋HRB335 级钢筋及 HRB40。

14、理特点及总体要求 3 第二章第二章 总体计划安排总体计划安排 4 一 项目的质量安全进度成本目标 4 二 拟投入的最高人数和平均人数 5 三 分包计划 6 四 劳动力使用计划 6 五 材料使用计划 7 六 机械设备供应计划 7 七 施工程序。

15、 1 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1总体简介总体简介 xxx 县 xx 小区住宅楼工程位于 xxx国道南侧. 序号序号 项项 目目 内内 容容 1 1 工程名称 xxx 县 xx 小区住宅楼工程 2 2 工程地址 xxx 县城。

16、4实施目标 6 2.5 项目范围管理WBS 图 8 3.1 项目进度控制的依据 . 9 3.2 项目实施阶段进度控制的主要任务 9 3.3 项目进度控制的方法 . 9 3.4 进度控制的措施 .10 3.5 组织施工总进度横道图见附录 1。

17、4 4.1.1 施工组织目标施工组织目标 9 9 4 4. .2 2 施工组织部署施工组织部署 1 10 0 4 4. .3 3 施工流水段的划分施工流水段的划分 1 14 4 4 4. .4 4 施工组织协调施工组织协调 1 15 5 4。

18、3积极推广和应用新技术 在工程施工种积极推广和应用新技术新工艺,不断提高经济效益和 社会效益,确保工程质量 4安全生产文明施工 严格按照施工现场标准化管理的要求,对施工现场进行严格科学的管 理,确保达到市级文明施工安全达标样板工地标准. 1。

19、研究 其它 一 本课题的研究目的和意义 项目管理实施规划是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的 重要手段.通过项目管理实施规划的编制,可以全面考虑拟建工程的 各种具体施工条件, 扬长避短地拟定合理的施工方案, 确定施工顺序 施工方法劳动组织。