1、三本书三本书的的读后感读后感 对于三本书中我感触最深的是也是应用做多的应该是 MVP的思想， 这个思想早在 2014 年时就曾经有过接触，但那时还不是特别清晰，经过这几年的不断实践与不断总结，现在应 该可以良好的应用于工作中。 我目前是一家互联网金融公司的产品经理， 接触最多的可以说 是产品的规划与设计，无论是对外部用户的商业产品线，还是内部的信息化业务产品，都有 很多的实践经验。 MVP 讲的是“开发-测量-认知”。在遇到一个需求以及商业价值点时，应当以最小的代价 在尽可能的翻译诉求，然后通过灰度也好、调查也好快速的触达用户，及时的测评出商业价 值点与需求的反馈。然后把反馈与快速迭代进行有机
2、的循环，不断的贴近用户的核心诉求， 完善场景，修正价值与商业模式，最终达到稳步迭代的持续经营。 看似简单的过程中，其实蕴含的门道有很多，到底怎么样衡量是否是需求，怎么在尽可 能小的代价下翻译诉求， 怎么样寻找和触达目标用户与市场， 得到了反馈后是否能真正的反 馈出真实问题， 找到问题后怎么样做优化迭代， 持续的迭代优化是否能得到市场的青睐而非 假象，面临困境时怎么样进行突破与转变。 不得不说这三本书是一个一套很好的工具教材， 从 原则 中你想要什么、 打算做什么， 到精益创业中最小产品原型的小幅度测算价值，再到快速增长中运用增长黑客的方 法论，这是一整套的实践理论。 下面结合我实践中的案例，讲
3、述下这一整套实践理论。产品名称为某某股权众筹平台， 基于互联网的一个专门做众筹撮合服务的信息中介平台。 主要通过三个方面来讲述： 首先是 创意阶段，为什么我要做；其实是我们要怎么做，做成什么样子；最后是我们要怎么更好的 提供服务和保障。 整个过程虽然不是我的创业， 但也是早期就跟随的核心团队， 或许有一些点别人或许不 赞同，也可能不符合市场规律以及书中所讲，这块希望读到的人能给与指正。 创意之中的某某投， 某某投的成立最终源自于创始人郑某自己创业失败经历， 在不断的 创业、找钱的苦恼，他灵光闪现的产生了为中小企业融资难的想法。时下正是“大众创新， 万众创业”的热潮，所以郑某就萌生了做一家专门为
4、中小企融资的平台。像多数人一样，想 到一个创意后就会不住的去完善和遐想， 也同样的无线放大了自己的创意想法， 但是作为商 务出身的他凭借着多年的阅历，还是冷静了下来，不断的问自己“我真的要做吗？”，这个问 题相信很多很多的人都苦恼过，但是他没有，他冷静下来后，开始了论证，是小幅度的调查 与跟进，以期正确的发现价值与如何用最小的代价来撬动更大的杠杆。 为中小企业提供融资服务的， 依托于互联网的广泛传播属性来打破地域的限制。 但是这 个环节中我们要给具体的水服务，谁来参与，要怎么样子以什么样的形式来服务，这些问题 成了郑某的思考侧重。因为金融业务中已经有了 PEVC 的形式，如果模式照搬的话势必会 因为合规问题而步履艰难，毕竟要持牌开展工作。中小企的定义是比较宽泛的，如果给所有 人提供融资服务，这无疑是痴人说梦话，没有统一的标准肯定是不好开展业务的。融资中的 GP 和 LP 是谁，这也是一个最大的问题，靠自己的自己做投资，风险太大，而且又要维持 公司的正常运作，这也是不可行的。这时候郑某了解到了国外的一些众筹的案例，以及国内 的早起企业， 发现了股权众筹形式的可行性， 恰逢
