《精益创业》读后感

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1、精益创业读后感 赤手空拳，他们打下了自己的天下；白手起家，他们创建 了独立的公司； 满怀激情， 他们拥有了明星团队。 在读完 精 益创业这本书之后，我感触颇深，对于创业和管理有了更 为深入的理解和思考。 “精益创业” ，即是把精益思维运用到 创新的过程中去。 创业即是管理。 对于有志于创业的人来说， 必须要理解这两点。这本书用“三步走”的方法为我们呈现 了创业的战略，也即管理的战略“愿景” 、 “驾驭” 、 “加 速” 。 创业的第一步，是“愿景” 。谁来创业？创建什么样的企 业？怎么才能让想法行之有效？这是每个创业者必须思考 的问题。当然回答这些问题的前提是必须要有大胆的假设、 精益的思维和

2、详细的调研，并根据这些定下前期思维图，就 是本书所提到的“愿景” 。这是以后每一步路的根基，只有 扎好了根，步子才能迈的稳。 创业的第二步，是“驾驭” 。如何驾驭愿景？如何把理念 转化为产品？这需要创业者和团队进行开发-测量-认知的 反馈循环，不断在实践中进行调整并坚持到最后。在前行的 系统化进程中，每一个发展的小细节都不能错过。机会稍纵 即逝，必须在“精益”和“创新”的原则指导下，牢牢地将 其握住。 创业的第三步是“加速” 。每个企业在创业的后期都会扩 大规模，甚至走向国际化，此时精益的理念已经根植于企业 文化之中，企业所要做到的就是让自身得到可持续发展，牢 牢把握好成长的生命线，并为自己变

3、身成成熟企业搭建舞台。 精益，追求创新；精益，追求细节；精益，追求卓越。在 互联网不断发展的时代，我们要做的就是不断创新，让精益 成为自身品质。无论作为职工还是创业者，我们都应该坚持 的原则是没有最好，只有更好。用发展的眼光看待工作，处 理事务，不断地推动社会进步，做新时代的成长者。 增长黑客读后感 在阅读本著作之前，我查阅了本书作者肖恩埃利斯的 经历，他是增长黑客概念的发明者，他曾用一年时间，带领 Dropbox 实现了 500%增长。dropbox 是一种云端服务器，类 似于百度网盘。之后，他又帮助多家互联网公司实现了爆发 式的数据增长。他也因此被称为“增长黑客之父” 。本书介 绍了如何花

4、最少的钱，实现用户爆发式的增长，主要有以下 三个方面。 第一，什么是增长黑客。Hotmail 是知名的电子邮件服 务商。但是，在 Hotmail 诞生早期，创始人却为如何获得用 户大伤脑筋。 最终， 他们想到了一个巧妙的办法， 在 Hotmail 用户发出的每一封电子邮件末尾签名处，都加上一行附言 “亲爱的，赶紧来 Hotmail 申请你的免费邮箱吧” 。这个办 法今天早就司空见惯，但是在那个年代，这种做法却是惊世 骇俗的。几个小时之后，用户数量就开发爆发增长，最终在 3 周内收获了 30 万用户， 成为互联网早期最知名的邮件服务 提供商。Hotmail 获取用户的方式，就是增长黑客推崇的方 式。虽然只是一句文案，但是，它的实现过程却包含了用户 洞察、数据驱动、低成本，高增长这些增长黑客们的工作特 点。一直以来，用户增长都被看成产品或者运营人员的事， 在有些公司， 用户增长还被看成市场营销人员的事。 实际上， 单靠产品部门，运营部门，或者市场部门，都无法保证用户 增长。肖恩说，应该成立专门的负责用户增长部门，这个部 门要集合市场营销人员、产品研发人员、数据分析人员于