2013年--外文翻译--一种用于柔性生产系统的集成设计方法（译文）

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1、 中文 3225 字 ， 3300 单词， 19200 英文字符 出处： Marques A F, Alves A C, Sousa J P. An approach for integrated design of flexible production systemsJ. Procedia CIRP, 2013, 7: 586-591. 毕业设计 （ 论文 ）译文 题目名称： 一种用于柔性生产系统 的集成设计方法 院系名称： 机 电 学 院 2015 年 03 月 -1- 一种用于柔性生产系统的集成设计方法 摘要： 本文提出了集成的生产资源管理、运营规划、内部物流和质量的柔性生产系统设计的

2、整体方法理论。所提出的方法依赖于精益原则、一系列的生产阶段和可用于设计和评估生产系统的可靠性处理的工具，为定制生产解决小批量生产过程中频繁的变化。这种方法已经应用于一个葡萄牙机械制造工业企业生产系统的设计中。结果表明，它成功的形成了一个新的柔性生产系统和一个新的产业布局，以应对产品需求多样化的未来。 关键词 ：生产系统的设计；柔性生产系统；内部物流；精益生产；价值流图 1.引言 柔性生产系统适用于小批量定制产品，其有效的设计方法是提高竞争力的关键 1。当前的业务趋势 是提供大量的产品，其应具有的特点是有较高的定制水平、能满足客户的要求、在严格的质量管理下产生和拥有较短的生产周期。因此，在这些特

3、定的条件下，生产系统的设计需要有一定的灵活性 2，以应对由于频繁变化的生产工艺而引起的生产操作的类型和顺序的变化。正因如此，众多的生产设备需要集中化的管理，以便减少人工设置。在众多设备的布局放置中，应尽量减少被加工材料 在连续操作中的运输过程。 文献综述表明，通过精益生产的原则和工具减少资源支出，而非直接按照顾客需求不计成本的生产，从而提高生产系统性能已经是现如今非常流行的方法(例如 3)。特别是面向从业者的文献中提出了许多真实的例子，利用精益工具进行改善一些柔性生产系统的设计，例如容量规划、运营管理、工业布局设计和内部物流设计。其应用领域是十分广泛的 (工业领域如汽车、飞机，服务业领域和废物

4、回收利用领域 4-7，经验驱动和许多个别因素的影响，包括文化、技术和行业差异 )。 实施精益生产的方法在从业人员和科研人员群体中存在 着争论，全面完善的方法体系还没有出现。一些专家 8-9利用某个系统的透视原理，提出了基于采用精益理论的系统方法。其他的作者，利用公理设计与分解方法对整个生产过程进行设计，同时去考虑系统的设计目标和设计的关系。还有作者，强调生产指标和提供精益生产的措施。 整体设计的方法，需要进一步扩大精益原则和创造协同效应之间的相互关联方面的生产系统的设计。事实上，工业布局特点，集散或集群，可能带来功能限 -2- 制、业务规划和设备的摆放位置，而通过改善布局和物流基础设施可以使一

5、个生产操作更灵活的计划出现。此外，对生产系统现状的一 个常见的诊断可以绘制出一个更详细的蓝图，帮助节省时间，避免重复的数据收集过程。 本文提出了一种基于整体的方法论 精益柔性生产系统的设计，整合所有相关部件，包括生产资源的管理、业务规划和调度，以及内部物流。 本文开篇所描述的生产系统的集成设计方法。重点将是在结合描述的主要阶段，一个可用于支持各个阶段的工具集。本文将进一步描述这个方法重新设计的葡萄牙机械制造工业企业生产系统中的应用。进一步讨论关于设计生产系统与工业公司从业人员合作项目的组织简单的见解。 2.方法的提出 这项开发工作包括一系列的阶段和一套工具（ 工具箱），可用于设计和评估生产系统

6、的鲁棒性的一系列的工具，以适应定制生产的生产过程中频繁的变化（见表 1）。 精益生产提供了一些关键方法阶段的理论背景。价值流图（ VSM） 14技术用于分析产品流动的生产系统，类似的实证研究（如 15-16）。而且，精益生产的技术在这种实证研究下，可以得到进一步的论证。 方法论的第一阶段 项目开始 建立分析范围，包括对产品 VSM 定义的研究。 VSM 相似的产品共享相同的资源、集群和具有类似的生产操作。集群辨认使用一个产品资源矩阵 16，经常使用的产品的参考，是以客户将优先或引 用类”A“根据 ABC 分析 17在销量中优秀的一类（ 10-20%的产品参考是 80%的实际销量作为参考的）。后来，生产系统的特性由客户方面来总结统计信息，通过一种软件的模型 PsCap（生产系统能力模型），从公司的信息系统和生产车间进行统计测量。相关的信息包括：工作计划的描述、生产和物流设备的详细描