1、 i 毕 业 论 文（设计） 题 目：*住宅楼工程项目管理实施规划及施工图预 算的编制 姓 名： 学 院： 建筑工程学院 专 业： 土木工程 班 级： 学 号： 指导教师： 2013 年 6 月 4 日 ii 目目 录录 摘要 . I Abstract II 1.工程项目管理实施规划 . 1 1.1 编制依据 1 1.2 工程概况 1 1.3 项目经理部的机构设置 1 1.4 施工准备 2 1.4.1 技术准备 2 1.4.2 物质准备 3 1.4.3 现场准备 3 1.4.4 劳动力准备 4 1.5 施工方案 5 1.5.1 基础阶段 5 1.5.2 结构阶段 5 1.5.3 屋面工程 7
2、1.5.4 门窗工程 7 1.5.5 装饰工程 7 1.5.6 水卫电工程 8 1.6 安全措施 8 1.7 施工项目质量管理措施 8 1.7.1 质量方针和目标 8 1.7.2 质量管理控制措施 9 1.7.3 保证工程施工质量措施 9 1.8 施工项目合同管理措施 . 10 1.9 施工项目成本管理措施 . 10 1.9.1 确定计划目标成本 . 10 1.9.2 进行责任成本分解 . 10 1.9.3 进行成本分析 . 10 1.9.4 降低成本措施 . 11 iii 1.10 施工项目材料管理措施 11 1.11 劳动力管理措施 11 1.12 项目现场管理措施 12 1.12.1 安
3、全防护管理措施 12 1.12.2 临时用电管理措施 12 1.12.3 文明施工措施 13 1.12.4 成品与半成品保护措施 14 1.13 施工项目冬雨期施工措施 14 1.13.1 雨期施工 14 1.13.2 冬期施工 15 1.14 工程创优措施 15 1.15 施工进度计划 15 1.16 施工平面布置 16 2.工程计量 17 2.1 建筑面积 . 17 2.2 场地平整 . 17 2.3 土石方工程 . 17 2.4 基础工程 . 18 2.5 柱子工程 . 18 2.6 有梁板工程量 . 24 2.6.1 有梁板第一部分 . 24 2.6.2 有梁板第二部分 . 28 2.
4、7 墙体工程量 . 29 2.8 卫生间翻沿 . 29 2.9 楼梯 . 29 2.10 模板工程 30 2.10.1 基础 30 2.10.2 柱 30 2.10.3 梁 31 2.10.4 板 31 2.11 脚手架工程 32 2.12 钢筋工程 32 iv 2.12.1 独基 32 2.12.2 地梁 33 2.12.3 有梁板 33 2.12.4 柱子钢筋 42 2.13 装饰工程 45 3.工程计价 47 3.1 工程预结算 . 47 3.2 工料机分析 . 53 3.3 工程取费表 . 80 3.4 建材汇总表 . 82 4.结论 86 参考文献 87 致谢 88 I *住宅楼工程
5、项目管理实施规划和施工图预算的编制 摘要摘要：一项拟建工程能否顺利施工及完工，工程项目管理实施规划及施工图预算起着重 要的作用。项目管理实施规划作为整个工程施工管理的执行计划，又是施工项目的管理 规范。施工图预算是控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重 要措施。 本文内容包括两大部分，第一部分是工程项目管理实施规划的编制，针对本工程的 特点，设计了适合本工程的组织形式，并组建了项目经理部；根据工程自身特点，编制 了施工方案及施工平面布置示意图；依据当前规范，编制了适合本工程的安全措施、质 量管理措施、合同管理措施以及成本管理措施等；并根据工期要求，合理编制了施工进 度计划。
6、第二部分为施工图预算，通过对设计图纸的分析认识，查阅相关规范和图集， 计算工程的各个工程量，并套用相应定额，应用软件计算出工程的总预算。 关键词关键词：项目管理实施规划，施工图预算，工程量 II The Management and Implementation Plan of the Construction Project and the Construction Drawing Budget of the Housebuilding of Dong Hong Lin Village Guan Qiao Town in the City ofTeng Zhou AbstractAbstract：The management and implementation plan of the constru
