1、 1 工程项目管理工程项目管理课程设计报告课程设计报告 -某住宅小区 1#商住楼施工项目管理实施规划 第一章、工程概况第一章、工程概况 第一节、第一节、建筑与结构概况建筑与结构概况 本工程总建筑面积为 8710.72 m2，本工程为一类高层，地上 11 层，地下 1 层，局部为 12 层，建筑高度为 32.1m，耐火等级为二级；主要结构形式基础结 构为条形基础上部结构为钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为 7 度设防，设 计使用年限 50 年。屋面防水等级为级采用 2 道设防，防水层使用年限为 15 年。 工程建设概况表 序号 项目 内容 1 工程名称 某住宅小区 1#楼 2 建设地点 合肥市
2、太湖路与铜陵路交口西北角 3 建设单位 *房地产开发公司 4 建筑面积 8710.72 m 2 地下面积 109.47m 2 地上面积 8601.25 m 2 5 建筑性质 商住建筑 6 层数 地上 11 层 地下 1 层 7 结构形式 基础结构形式 条形基础 上部主体结构 钢筋混凝土剪力 墙结构 8 承包方式 施工总承包 9 总工期（业主要求） 300 天内 10 开竣工日期 2013 年 3 月 1 日 年 月 日 第二节、第二节、施工现场概况施工现场概况 施工场地位于合肥市太湖路与铜陵路交口西北角，交通较为便捷。施工用 水、电已经接引至现场，可以满足施工用电用水所需。 第第三三节、节、施
3、工条件施工条件 根据勘察报告土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为 15Tm 2，地下水 2 位在地表下 6-7m，地表耕土层厚 0.5m。建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物， 西侧为菜地，以砖墙为界，东侧为雁塔路，距道沿 3m 内的人行道不得占用，沿 街树木不得损伤。人行道一侧上面尚有高压输电线及点发现通过（附总平面图） 第第四四节、节、工程特点、施工质量主要控制点工程特点、施工质量主要控制点 根据业主提供的资料和勘察单位现场调查结果，基坑周边环境为：西面紧邻 武珞路。两条路的人流、车流均较大。施工重点如下： （1）本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施 工管理，改善设
4、备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边正常的工作 秩序，周边路人的安全极为重要。 （2）本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系， 原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。 （3）本工程所处地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。 第二章、施工部署第二章、施工部署 第一节、第一节、项目质量目标项目质量目标 确保工程竣工验收质量一次性合格，现场建立以项目经理为首的，包括各 专业技术部门在内的质量保证体系，严格执行工序质量标准，按质量体系文件进 行过程控制，明确质量目标，制定质量计划，确定关键过程和特殊过程。并严格 过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样
5、板制”。优选施工作业队伍，认 真执行质量管理制度，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。 第二节、第二节、项目工期目标项目工期目标 本工程工期 300 天内，结构封顶工期为 136 日历天，开工日期为 2013 年 3 月 1 日，竣工 2013 年 12 月 21 日 。为确保工期实现，将编制详细的施工综合进 度计划，每月有月生产计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，严格执 行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目 标。 第三节、第三节、项目安全目标项目安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在 1.5内,入场职 工安全教育
6、面 100%； 管理人员及特种作业人员持证上岗率 100%。 第四节、第四节、项目管理组织机构行式项目管理组织机构行式 为了加强对本工程的施工总承包管理，选派具有丰富经验的施工管理和工 程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程 的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理，项目经理部直接受 建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对分项工程进行管理和协调。项目经 理部为施工现场总指挥部，技术员、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、 材料员等分工明确，紧密配合开展工作。 3 图 2-1 项目组织机构项目组织机构 第三章、第三章、 主要工程施工方案主要工程施工方案 第一第一节、节、施工流向和施工顺序施工流向和施工顺序 （1）各分部工程施工段的划分及施工流向的确定 本工程合同工期为 300 日历天，根据本工程的实际情况，为了保留一定的协 调时间， 计划工期 270 天。 将整个工程按照变形缝的位置分为两个施工段： 区、 区。具体划分为 1 8 / A F轴为区， 8 15/
