1、 工程项目管理课程设计 项目施工管理规划 编制部门： XX 工程部 审 核 人： 批 准 人： XXXX 住宅楼工程住宅楼工程 项项 目目 施施 工工 管管 理理 规规 划划 目目 录录 第一章第一章 项目概况项目概况 .4 一、一、编制目的和依据编制目的和依据.4 二、工程概况二、工程概况 .4 第二章第二章 项目施工部署项目施工部署 5 一、一、施工安排的总则施工安排的总则 .5 二、施工组织部署指导思想二、施工组织部署指导思想 5 三、施工段的划分三、施工段的划分 5 第三章第三章 合同承包合同承包 .6 第四章、项目管理目标第四章、项目管理目标 6 一、合同履行一、合同履行 .6 二、
2、工程质量二、工程质量 .6 三、施工工期三、施工工期 .6 四、安全生产四、安全生产 .6 五、文明施工五、文明施工 .6 六、环保六、环保 6 七、保修七、保修 7 第五章、项目施工管理第五章、项目施工管理 7 一、项目管理组织结构一、项目管理组织结构 .7 二、主要人员简介及职责分工二、主要人员简介及职责分工.8 第六章、工程施工方案第六章、工程施工方案 9 第一节第一节 土方工程土方工程 9 第二节第二节 条形基础施工条形基础施工 .9 第三节第三节 现浇砼结构施工现浇砼结构施工 10 第四节第四节 砌筑工程砌筑工程 12 第五节第五节 脚手架工程施工脚手架工程施工 12 第六节第六节
3、挡土墙施工工艺挡土墙施工工艺 13 第七节第七节 防水工程防水工程 13 第八节第八节 装饰工程装饰工程. 14 第九节第九节 安装工程安装工程 16 第七章第七章 工期目标和施工进度计划工期目标和施工进度计划 17 一、工期目标：一、工期目标： 17 二、进度计划编制说明二、进度计划编制说明 . 17 三、工程工期安排三、工程工期安排 17 四、进度计划风险分析及控制措施四、进度计划风险分析及控制措施 17 第八章、质量目标与管理第八章、质量目标与管理. 17 一、工程质量目标一、工程质量目标 17 二、质量保证措施二、质量保证措施 18 第九章第九章 安全目标与风险预测安全目标与风险预测
4、22 一、安全目标一、安全目标 . 22 二、风险预测与防范对策二、风险预测与防范对策 22 三、安全目标保证措施三、安全目标保证措施 . 22 第十章第十章 项目现场管理和施工平面图项目现场管理和施工平面图 . 23 第一节第一节 定位测量定位测量 23 第三节第三节 修建临时道路和场地修建临时道路和场地. 23 第四节第四节 施工现场临时水电线路的布置施工现场临时水电线路的布置 . 23 第十一章第十一章 文明施工文明施工措施和环境保护措施和环境保护 . 23 一、文明工地实施措施一、文明工地实施措施 . 23 二、环境保护管理二、环境保护管理 24 第十二章、附图第十二章、附图 . 25
5、 一、一、 现场施工平面图：现场施工平面图： 25 二、进度计划网络图二、进度计划网络图. 25 三、劳动力计划三、劳动力计划 26 四、主要机械设备计划：四、主要机械设备计划： 27 XX住宅楼工程住宅楼工程 项目施工管理规划大纲项目施工管理规划大纲 第一章第一章 项目概况项目概况 一、编制目的和依据一、编制目的和依据 1、编制目的： 本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、 市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量 手册、程序文件等资料编制而成。 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工
6、经验、施 工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优 化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合 同提供一个纲领性文件。 2、编制依据 （1） 、招标文件及答疑记录； （2） 、企业管理层对招标文件的研究分析结果； （3） 、工程现场情况； （4） 、发包人提供的信息和资料； （5） 、有关市场信息； （6） 、企业法定代表人的投标决策意见； （7） 、国家关于建筑业的法律规章； （8） 、国家和行业现行施工验收规范 建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001） 工程测量规范 （GB50026-93） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范
