工程项目管理课程设计--项目管理实施规划
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1、 1 工程项目管理工程项目管理 课课 程程 设设 计计 设计题目:设计题目:项目管理实施规划项目管理实施规划 2016 年年 1 月月 6 日日 2 目录 一、项目概况. 4 1.1 工程概况 4 1.2 实施环境描述 . 4 1.3 目标 . 5 二、项目管理目标及其控制的手段和方法. 6 2.1、项目管理目标 6 2.2、指导思想. 6 2.3、项目范围变更预测及措施. 6 2.4、实施目标 6 2.5 项目范围管理(WBS 图) 8 3.1 项目进度控制的依据 . 9 3.2 项目实施阶段进度控制的主要任务 9 3.3 项目进度控制的方法 . 9 3.4 进度控制的措施 .10 3.5
2、组织施工总进度横道图见附录 11 四、项目质量管理.13 4.1 施工阶段质量控制的依据 .13 4.2 施工阶段质量控制系统 13 4.3 施工项目质量控制方法.14 4.4 质量管理工作14 五、项目管理组织.17 5.1 项目管理部组织结构 .17 5.2 项目管理职能分工表 17 5.3 项目组织结构 18 六、项目合同管理与采购管理 .20 6.1 合同管理 20 6.2 采购管理 23 七、项目实施计划系统26 7.1 工程质量控制 26 7.2 材料设备质量控制 .29 7.3 进度控制 29 7.4 现场经济签证 30 7.5 合同付款 30 7.6 合同谈判及签订 31 7.
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