员工招聘体系

1、 连云港中化公司新员工岗前培训体系设计 2.题目背景和意义： 知识经济时代，人力资源管理体现越来越重要的地位，而培训正是 开发人力资源的重要途径。
新员岗前培训作为培训体系的起点，作用和意义不言而喻。
然 而很多企业在进行新员工岗前培训时并没有针对性，使得培训并没有达到预期的目的而你 浪费企业的宝贵资源，由此可见对新员工岗前培训问题体系设计的必要性。
3.设计(论文)的主要内容 （理工科含技术指标） ： 查阅相关资料， 明确本论文的研究背景、 研究目的和意义，并对所用的相关理论进行综述，建立本论文的理论分析框架。
考察新员 工岗前培训的现状。
剖析该企业新员工岗前培训中存在的问题、原因及其影响。
最终提出 适合该企业的新员工岗前培训的设计或改进方案。
4.设计的基本要求及进度安排（含起始时间、设计地点） ：起止时间：2010 年 11 月 18 日至 2011 年 5 月 20 日。
设计地点：北方信息工程学院。
设计的基本要。

2、目的和意义1 1.3 国内外研究动态3 1.4 酒店基层员工薪酬福利的特点4 1.5 研究的主要内容与创新点4 1.6 相关概念及解析5 2 衡 阳衡 阳 *概 况概 况 6 2.1 衡阳*简介6 2.2 宾馆基层员工薪酬体系现状7 2.3 *基层员工薪酬体系存在的问题9 3*基 层员工薪酬体系再设计基 层员工薪酬体系再设计10 3.1设计目的与思路10 3.2 薪酬体系设计应当遵循的原则10 3.3*基层员工薪酬体系再设计的主要过程11 3.4 转变酒店管理者观念11 3.5 完善相关的福利制度。

3、udies.2017, 5(3):99-105 外文文献： E-Recruitment: A New Dimension of Human Resource Management in India Abstract In the rapidly changing global world economy, the only essential value for an enterprise is the experience, skills, innovativeness and insights of its manpower resources they are the key components and are considered as the assets of the organization. In this highly competitive market organizations need to have that core strength of effective workforce. Every organization put in their b。

4、12011 级级 I 摘要 该论文通过对宁阳县 XXX 制造有限公司在员工招聘过程中出现的问题进行研究与分 析， 提出相应的解决方案， 希望能够对该公司在今后的人力资源管理中有一定的借鉴意义。
本篇论文采取了文献研究法、观察法、定性分析法、经验总结法等展开研究论证。
论文的 主要内容包括：相关理论知识概述、公司员工招聘工作基本情况、公司招聘工作存在的问 题和原因分析、公司员工招聘工作的对策与建议几大方面。
经过研究得出的结论是：该公 司由于在员工招聘工作方面的不重视，导致了公司出现招聘渠道存在一定的局限性、缺乏 长远的人力资源规划、缺乏具有外部竞争力的薪酬体系、缺乏招聘效果评估机制的问题。
而只有解决了这些问题，才能保证公司在招聘环节获得竞争优势，最终能赢在招聘！ 关键词：人力资源管理；员工招聘；招聘策略 目录 前言 1 1. 相关理论知识概述 3 1.1 员工招聘的意义 . 3 1.2 员工招聘的概念 3 1.3 人力资源战略规划 3 2. 宁阳县 XXX 制造有限公司员工招聘工作基本情况 . 4 2.1 公司概况 . 4 2.2 公司组织架构 4 2.3 公司。

5、流程缺乏规划、无规范3 （二）招聘标准不合理手段不科学3 （三）招聘人员及招聘队伍非专业化3 （四）招聘面试组织不合理、效率不高4 （五）缺乏适当的成本预算和效率度量4 四、解决招聘中存在问题的对策4 （一）建立规范而科学的招聘流程4 （二）制定明确合理的招聘标准. 4 （三）选择合适的招聘队伍. 4 （四）科学组织安排面试5 （五）建立完善的招聘评估体系,促进招聘工作的有效性.6 参考文献6 1 XXXXXXXXXX 有限公司员工招聘问题初探有限公司员工招聘问题初探 班级: 工商管理（工商企业管理方向） 学号： 姓名: 内容摘要内容摘要: :本文以 xxxxx 有限公司招聘现状为个案进行分析。
首先说明了 xxxxx 有限公司的招 聘工作背景，着重强调现如今民营企业招聘项目的重要性；同时，对于在招聘工作中存在的 一系列问题，进行解剖分析，例如：流程不规范、招聘标准不合理、招聘人员非专业化、招 聘面试组织不合理、效率不高、缺乏成本预算和成本度量。
最后对于这一系列问题列出解决 的对策。
关键词：关键词：企业招聘企业招聘 问题问题 对策对策 人力资源已逐渐成为企业获取竞。

6、 学 院 专 业 人力资源管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 原文 ： Employee preferences for pay system criteria: a pay system survey Storlie Christine As the 21st Century progresses, the highly competitive e。

7、限公司在员工招聘过程中存在的问题，对构建 xxx 集团有效的 员工招聘体系进行了相应的研究。
文章第一部分说明了项目选题的来源及研究的目的和 意义，介绍了运用的研究方法和论文的结构。
第二部分主要界定了有关人力资源和人力 资源管理的含义及员工招聘的原则，强调了招聘工作在人力资源管理工作中的重要意 义，阐述了影响员工招聘的因素，分析了有效招聘的流程，重点讨论了实施有效招聘的 前提是进行人力资源规划和工作分析。
第三部分分析了 xxx 集团人力资源管理和员工招 聘方面存在的主要问题，主要是:没有长期的用人规划，缺乏通盘考虑;对所招聘职位认 识不清晰;对招聘人员缺乏必要的组织和培训，且招聘人员的职业化水平普遍较低:招聘 工作缺乏科学、规范的实施过程;对应聘者的甄选方法较为单一，面试安排不合理;缺乏 有效的录用反馈和评估;没有建立合理、有效的人才储备体系等。
第四部分是论文的重 点章节，提出了 xxx 集团员工招聘中应注意的问题，最后提出 xxx 集团构建有效的招聘 体系应做好招聘前的准备工作、实施和控制有效的招聘流程和客观及时评估招聘效果三 个步骤。
关键词：人力资源管理；员工招聘；招聘体系 I。