XXXX有限公司员工招聘毕业论文
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1、 目 录 一、民营企业招聘的重要性1 (一)企业的发展壮大离不开人才的开发1 (二)做好企业招聘才能为企业招募忠诚的员工1 (三)企业招聘是企业树立形象的一个良机2 二、xxxxx 有限公司招聘现状2 (一)对企业招聘工作的重视度不够2 (二)招聘人才过程中技能经验受到企业重点关注2 (三)遇招工难问题,大部分通过中介公司介绍入职3 三、xxxxx 有限公司招聘过程中存在的问题3 (一)招聘流程缺乏规划、无规范3 (二)招聘标准不合理手段不科学3 (三)招聘人员及招聘队伍非专业化3 (四)招聘面试组织不合理、效率不高4 (五)缺乏适当的成本预算和效率度量4 四、解决招聘中存在问题的对策4 (一
2、)建立规范而科学的招聘流程4 (二)制定明确合理的招聘标准. 4 (三)选择合适的招聘队伍. 4 (四)科学组织安排面试5 (五)建立完善的招聘评估体系,促进招聘工作的有效性.6 参考文献6 1 XXXXXXXXXX 有限公司员工招聘问题初探有限公司员工招聘问题初探 班级: 工商管理(工商企业管理方向) 学号: 姓名: 内容摘要内容摘要: :本文以 xxxxx 有限公司招聘现状为个案进行分析。 首先说明了 xxxxx 有限公司的招 聘工作背景,着重强调现如今民营企业招聘项目的重要性;同时,对于在招聘工作中存在的 一系列问题,进行解剖分析,例如:流程不规范、招聘标准不合理、招聘人员非专业化、招
3、聘面试组织不合理、效率不高、缺乏成本预算和成本度量。最后对于这一系列问题列出解决 的对策。 关键词:关键词:企业招聘企业招聘 问题问题 对策对策 人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业在经营战略的各个阶段都必须 要有合格的人才作为支撑。招聘是人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业人力资源 获取高素质人才的主要途径,人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展,同时招聘 的失误也导致企业蒙受巨大的损失。 随着经济全球化进程的不断深入,企业间竞争在本质上已演化为人才的竞争。如何招聘 及能否招聘并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。员工招聘作为企业人力资源管理的 一项基础性工作,对
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