多元文化对企业管理

1、碍企业的发展。
知 识型员工能够带动群体学习成长；知识型员工是企业的财富；知识型员工能够增强企业 竞争力；知识型员工能够推动企业发展。
本文通过对企业文化和知识型员工的研究，明确企业文化的定义、企业文化在人力资 源管理中的作用；了解知识型员工的定义、知识型员工的特征、知识型员工在企业中的 作用。
在此基础上分析企业文化对知识型员工的影响。
最终建立科学的企业文化激励知 识型员工，促进企业和知识型员工的共同发展。
关键字关键字：企业文化 知识型员工 影响 II ABSTRACT In the times of current knowledge economy, more and more enterprises begin to pay attention to the enterprise culture and the knowledge type staff. The enterprise culture and the knowledge staff in enterprises is of great significance. The enterprise culture is 。

2、业文化直接或间接的影响。
关键字：企业文化；人力资源管理；企业 前言前言 “21 世纪的竞争是人才的竞争” 。
世界各国都把人力资源管理当作最宝贵的 财富，可以说，人力资源管理已成为企业管理中的一项重要内容。
而随着社会的 发展，企业之间的竞争更加激烈，企业管理者也越来越重视现代企业文化建设， 通过建立优良的企业文化来凝聚广大员工，增强组织的凝聚力，以达到企业的预 定目标，从而实现员工与企业双赢的局面。
因此，如何精心打造企业自身的文化， 如何以企业文化为导向促进人力资源的管理，最终谋取企业最大的经济效益并在 市场竞争中立于不败之地，则是现代企业的共识和梦寐以求的课题。
- 2 - 第一章企业文化的概述第一章企业文化的概述 企业文化或组织文化，就是全体员工在企业创业过程中，培育形成并共同遵 守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范，它是组织观念形态，制度和行 为，以及符号系统的复合体。
企业文化的概念，广义上来说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物 质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的 组织机构与制度。
而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐渐形成的。

3、的规模扩张。
然而，多元化经营不是一蹴 而就的事，如果不经过理性分析，盲目实施多元化经营战略扩张产业，只会给企业带来 惨痛的负面效果。
本文首先介绍了多元化经营战略研究的社会经济背景及意义，阐述了多元化经营及 风险方面的基本概念与国内外的研究综述。
随后在系统的概括了海尔多元化经营存在的 风险状况，分析促使海尔集团实施企业集团多元化经营风险的原因，并从规避海尔新进 行业不可控风险，对海尔品牌有效延伸及塑造，加强海尔新增业务所在行业的核心竞争 力，努力增强海尔自身实力底蕴与提升海尔全面的内控管理等方面，提出对海尔集团未 来多元化经营风险防范的对策；最后对全文进行总结及展望。
关键词：关键词：多元化经营；风险防范；核心竞争力 II Abstract As the world economic integration and internationalization, our country began to emerge more and more large enterprises, these enterprises expand from monomer to the ente。

4、放在一切因素的首位，尊重人的需求从而调动人的最大积极性、 创造和谐的企业氛围。
文化和以人为本管理的结合也是“坚持以人为本，树立全 面、协调、可持续的发展观、促进经济社会和人的全面发展”这一科学发展观理 论践行。
它对指导现代企业管理观念的创新、树立以人为本的企业管理理念具有 重大的理论和实践意义。
关键词：关键词：知识经济、人本管理、结合、必走之路、企业管理理 念 文化与以人为本的管理 第 2 页共 8 页 目 录 第一章 绪论4 第二章 以人为本的管理取向以及文化建设5 第三章 以人为本的企业管理10 总结17 参考文献19 文化与以人为本的管理 第 3 页共 8 页 第一章第一章 绪论绪论 随着知识经济的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，企业中“人”的地位 不断提高，企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自 身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。
这种知识经。

5、3 1.2：企业文化的发展历程 4 第二章：我国企业文化的现状 6 2.1：无文化管理 6 2.2：文化空想现象 6 2.3：全盘西化现象 7 第三章:创建有中国特色的企业文化模式 7 3.1：以中国传统文化为核心7 3.2：合理借鉴西方先进的管理经验 8 3.3：企业文化建设要有时代色 8 3.4:企业文化建设要体现个性 9 参考文献（References） 10 致谢 10 摘要：摘要： 如今的企业文化一般是指企业通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的 共同意识、价值观。

6、化建设人本素质管理 3 1.3.1 狠抓解放思想，更新陈旧观念.3 1.3.2 狠抓敬业精神，培养认真习惯4 1.3.3 狠抓团队建设，营造真诚氛围4 1.4企业文化的内核价值观.4 1.4.1企业领导的价值观.4 1.4.2员工主体的价值观.4 1.4.3团队的价值观.5 2.企业管理5 2.1管理职能.5 2.1.1 计划职能5 2.1.2 组织职能6 2.1.3 人事职责7 2.1.4 领导职能8 2.1.5 控制职能8 3.企业文化对于企业管理有着巨大的推动作用。

7、mpact of multiculturalism on the industrial enterprises management Jaroslava uriov, Milo ambl Abstract In the current stage of globalization and the of the global society development, migration of population is an important component of demographic development. It has become an important phenomenon of the modern world economy. Free movement of labour force, along with the free movement of goods, capital and services, represents one of the four freedoms. The essential feature of d。