毕业论文-----企业文化对人力资源管理的作用及影响

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1、- 1 - 企业文化对人力资源管理的作用及影响企业文化对人力资源管理的作用及影响 摘要：首先对企业文化进行了简单的阐述。其次对人力资源管理的内涵及 其对企业的作用和影响进行了阐述。最后则详细的叙述企业文化对人力资源管理 的作用及影响。其中是从两个出发点展开论述，一是从企业文化出发，另外就是 以人力资源管理为主线指出了人力资源管理的获取、控制和激励、培训与开发、 整合等各项基本功能的实现都要受到企业文化直接或间接的影响。 关键字：企业文化；人力资源管理；企业 前言前言 “21 世纪的竞争是人才的竞争” 。世界各国都把人力资源管理当作最宝贵的 财富，可以说，人力资源管理已成为企业管理中的一项重要内

2、容。而随着社会的 发展，企业之间的竞争更加激烈，企业管理者也越来越重视现代企业文化建设， 通过建立优良的企业文化来凝聚广大员工，增强组织的凝聚力，以达到企业的预 定目标，从而实现员工与企业双赢的局面。因此，如何精心打造企业自身的文化， 如何以企业文化为导向促进人力资源的管理，最终谋取企业最大的经济效益并在 市场竞争中立于不败之地，则是现代企业的共识和梦寐以求的课题。 - 2 - 第一章企业文化的概述第一章企业文化的概述 企业文化或组织文化，就是全体员工在企业创业过程中，培育形成并共同遵 守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范，它是组织观念形态，制度和行 为，以及符号系统的复合体。 企业文化

3、的概念，广义上来说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物 质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的 组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐渐形成的，为全体 员工所认同的并遵守的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和 经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度，员工行为方式与企业对外 形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文 化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核 心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象， 而是企业或企业中的员工在从事商品生产

4、与经营中所持有的价值理念。 第二章人力资源管理的概述第二章人力资源管理的概述 2.12.1 人力资源管理概述人力资源管理概述 人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘，甄选，培训，报酬 等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效的运用，满足组织当前及未来的需 要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。 人力资源管理就是预测组织人力资源需求并做出人力资源需求计划，招聘选 择人员并进行有效组织，考核绩效并进行有效激励，结合组织与个人需要进行有 效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源管理就是运用现代化的科学方 法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训，组织和调配，是人力，物力经 常保持最佳比例，同时对人的思想，心里和行为进行恰当的诱导，控制和协调， 充分的发挥人的主观能动性，是人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目 标。 2.22.2 人力资源管理对企业的作用及影响人力资源管理对企业的作用及影响 - 3 - 1、规划。它包括确认组织中的工作职责：决定履行这些工作职责所需的员工 数量和质量： 为有资格的申请人提供雇用机会。 规划工作涉及如何进行工作分析， 和明