会计专业毕业论文---中小型民营企业财务管理存在的问题及对策
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1、 1 中小型民营企业财务管理存在的问题及对策中小型民营企业财务管理存在的问题及对策 【摘要摘要】 随着我国改革开放的进一步深入,市场经济得到不断的完善和发展,我国 的中小民营企业得到了长足的发展。民营经济已经成为我国经济中最具活力的增长点,在 其发展生产力、培植地方财源、扩大劳动就业、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣 等方面发挥了重大的作用。 但是,中小型民营企业由于其特殊的经济形态及成长方式,存在先天的不足和缺陷, 从一开始就形成了重市场、重技术、轻内部财务管理的思想,使得部分中小型民营企业变 成了经济上的巨人,财务管理上的矮子,这种巨大的反差,客观上又阻碍了中小型民营企 业的发展。因此
2、,如何加强中小民营企业的财务管理,是我们当前必须面对和思考的一个 课题,下面就目前我国中小民营企业内部财务管理存在的一些问题作一探讨,并提出应对 策略。 【关键词关键词】中小型民营企业 财务管理 问题 对策 一、一、我国我国中小中小型民营企业财务管理型民营企业财务管理的的现状现状 作为客观存在的一种经济实体组织, 中小型民营企业基本上大都设有自己的 财务机构,有专门的财会人员,都建立了各自较为完善的财务制度,表面上,中 小型民营企业高度重视财务管理,不断强化财务管理,但究其本质而言,财务管 理却是企业中最薄弱的管理环节。甚至几乎还没有建立起真正意义上的财务管 理。概括起来,主要表现在: (一)
3、企业管理者素质普遍不高,利益分配不均(一)企业管理者素质普遍不高,利益分配不均。 我国相当一部分中小型民营企业主的自身文化水平不高,企业主不精通财 务知识,根本无法掌握现代化的经营管理理念和管理方法,即使对于一些相对 较高素质的高科技企业管理者,也存在重技术轻管理的想象,对一些有较高水 平的财务管理人员不重用、不信任,不能有效地发挥人才的最佳效能。 与此同时,我国有当一部分中小型企业还停留在家族式、亲缘化管理模式 上,企业排他性较强,企业的财务管理实权始终掌握在企业主的直系亲属手里, 且这部分人又缺乏管理理念,严重影响了企业资金的使用效率,提高了企业产 2 品的生产成本,使企业产品的市场竞争力
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