会计专业毕业论文---会计师事务所的文化建设与研究

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1、河北经贸大学经济管理学院毕业论文 论文题目：会计师事务所的文化建设与研究 一、 会计 师事 务所 文 化的 含义 会 计 师 事 务 所 文 化 应 是 管 理 者 和 全 体 员 工 在 长 期 经 营 活 动 中 形 成 的与 其 自 身 特 点 及 其 发 展 规 律 相 适 应 的 一 整 套 理 念 、 信 念 、 价 值 观 和 行 为规 则 ， 以 及 由 此 形 成 的 群 体 行 为 模 式 。 通 过 树 立 正 确 的 经 营 理 念 、 良 好的 精 神 风 貌 、 高 尚 的 伦 理 道 德 和 明 确 的 发 展 目 标 。 来 统 一 和 规 范 事 务 所员 工

2、 的 行 为 ， 形 成 能 够 焕 发 出 事 务 所 巨 大 的 内 在 凝 聚 力 的 共 同 的 价 值 观念。 鉴 于 会 计 师 事 务 所 的 特 点 ， 会 计 师 事 务 所 文 化 建 设 应 具 备 以 下 特 征 ：自 身 持 续 发 展 过 程 中 形 成 的 ； 充 分 体 现 “ 人 合 、 事 合 、 心 合 、 智 合 ” 理念 ； 能 够 挖 掘 和 激 发 员 工 积 极 性 、 智 慧 和 潜 能 等 。 一、 会计 师事 务所 文 化建 设的 作用 （一 ） 树立 导向 作用 事务所文化建设就是在事务所具体的历史环境及条件下 将 人 们的 事 业 心

3、和 成 功 欲 望 转 化 为 具 体 的 奋 斗 目 标 、 信 条 和 行 为 准 则 ， 形成 员 工 认 同 的 核 心 价 值 观 。 事 务 所 如 果 没 有 一 个 自 上 而 下 的 统 一 目标 ， 就 不 能 形 成 强 大 的 竞 争 力 ， 也 很 难 在 竞 争 中 求 得 生 存 和 发 展 。 （二 ） 建立 约束 机制 事 务 所 企 业 文 化 的 约 束 功 能 ， 与 传 统 管 理 单 纯 强 调 制 度 的 硬 约 束不 同 ，它 虽 然 也 有 成 文 的 硬 约 束 制 度 ，但 更 强 调 的 是 不 成 文 的 软 约 束 。一 个 事 务

4、所 即 使 有 千 条 万 条 规 章 制 度 ，也 难 约 束 和 规 范 每 一 位 员 工 的一 举 一 动 。 事 务 所 文 化 能 够 使 信 念 在 职 工 的 心 理 深 层 形 成 一 种 定 势 ，构 造 出 一 种 响 应 机 制 ， 只 要 外 部 诱 导 信 号 发 出 ， 即 可 得 到 积 极 响 应 ，并 迅 速 转 化 为 预 期 的 行 为 。这 种 约 束 机 制 可 以 减 轻 硬 约 束 对 员 工 带 来河北经贸大学经济管理学院毕业论文 的 心 理 冲 撞 ，缓 解 自 治 心 理 与 被 治 形 成 的 冲 突 ，消 减 由 此 引 发 的 心 理

5、抵 抗 力 从 而 产 生 更 强 大 、更 深 刻 、更 持 久 的 约 束 效 果 。这 种 约 束 作 用还 更 直 观 地 表 现 在 事 务 所 风 气 和 企 业 道 德 对 员 工 道 德 的 规 范 作 用 上 。 （三 ） 发挥 凝聚 作用 当 会 计 师 事 务 所 的 价 值 观 被 员 工 认 同 之 后 ， 它 就 会 成 为 一 种 粘 合剂 ，从 各 方 面 把 其 他 员 工 团 结 起 来 ，形 成 强 大 的 向 心 力 和 凝 聚 力 ，这就 是 事 务 所 企 业 文 化 的 凝 聚 功 能 。通 过 这 种 凝 聚 作 用 ，员 工 把 个 人 的思

6、想 感 情 和 命 运 与 事 务 所 的 兴 衰 紧 密 地 结 合 起 来 ， 产 生 强 烈 的 归 属感 ， 做 到 跟 事 务 所 同 呼 吸 ， 共 命 运 。 （四） 明 确 激 励 作 用 人 是 物 质 力 量 和 精 神 力 量 的 统 一 体 。 作 为 自 然 人 ， 每 一 个 人 都 有力 气 、有 基 本 的 思 维 能 力 ；作 为 社 会 人 ，每 个 人 又 都 有 精 神 需 求 ，蕴含 着 巨 大 的 精 神 力 量 。当 没 有 获 得 激 励 时 ，人 发 挥 出 来 的 只 是 物 质 力量 ；获 得 激 励 之 后 ，人 的 精 神 力 量 就

7、得 到 了 开 发 。激 励 越 大 ，所 发 挥的 精 神 力 量 就 越 大 。事 务 所 企 业 文 化 的 作 用 正 是 通 过 激 励 来 满 足 人 的精 神 需 求 二、 如何 建立 适合 自 身特 点的 会计 师 事 务 所文 化 （一）会 计师 事 务所 进行 文化 建 设的 方法 应从 以 下三 方面 着手实施： 1、 精 神 层 面 事 务 所 应 根 据 自 身 特 点 ， 制 定 近 期 、 中 期 和 远 期 明 确 发 展 目 标 或规 划 ，给 机 构 和 员 工 的 发 展 、成 长 提 供 一 个 明 确 的 预 期 ，要 让 员 工 了解 本 所 的 发 展 目 标 ，知 道 他 们 的 责 任 ，从 而 使 员 工 自 觉 地 约 束 自 己 的行 为 ，促 使 员 工 自 觉 地 把 事 务 所 利 益 和 个 人 利 益 结 合 起 来 ，在 事 务 所运 作 和 员 工 行 为 规 范 体 系 下 ，积 极 、努 力 、负 责 地 做 好 本 职 工 作 。遵守 职 业 道 德 ，提 高 工 作 质 量 ，并 自 觉 维 护 事 务 所 声 誉 ，由 此 形 成 全 体员 工 共 同 合 作 做 好 工 作 的 愿 望 和 需 求 ，以 实 现 个 人 利 益 这 样 一 种良性互 动 的 循 环 。