施工项目管理

1、roject construction site II 毕业设计论文任务书毕业设计论文任务书 学院名称:学院名称: 土木工程与建筑土木工程与建筑 专专 业:业: 工程管理工程管理 学生姓名:学生姓名: 学学 号:号: 指导教师:指导教师。

2、概况 1 1.2设计资料 1 1.2.1工程名称 1 1.2.2自然资料 1 1.2.3地质资料 1 1.2.4荷载资料 2 1.2.5烈度 .2 1.3结构方案确定 .2 1.3.1选用材料 2 第二第二章章 梁柱截面估算梁柱截面估算3 。

3、事故概念 建筑工程质量事故是指在建筑工程勘察设计施工监理和使用过程中,由于 当事人的过错,使得建筑物在安全适用经济美观等特性方面存在较大的缺陷, 给建设单位造成人员伤亡和较大财产损失的事件.建筑工程质量事故的发生,往往是 由多种因素构成的。

4、知识和计算机软件技术,对工程进行了系统的项目管理规划. 其主要内容包括工程概况,施工部署,施工准备,施工方案,进度管理规划,质 量管理规划,成本管理规划以及其他相关措施.其中,进度质量成本管理规 划是核心内容.希望通过本次管理规划,使该施工。

5、工企业生存之道不二之门. 本文的研究重点是建筑施工项目的成本管理,浅析在满足工期质量安全的前 提下最低消耗资源,提升企业盈利能力,以提升施工企业的竞争力和减少资源浪 费. 由于建筑项目的庞大性, 涉及产品的多样性导致成本管理的综合性 复杂性。

6、 学生姓名:学生姓名: XXXXXX XXXXXX 指导教师:指导教师: XXXXXX XXXXXX 日日 期:期: 2012 2012 年年 3 3 月月 毕业设计论文的主要内容:毕业设计论文的主要内容: 1.1.选题的背景及意义选题的背。

7、 3 1.3 结构设计概况 4 第 2 章 施工条件分析 6 2.1 工程特点及技术条件分析 6 2.2 合同条件分析 6 第 3 章 项目的投标及合同的签订 7 第 4 章 项目施工组织结构 8 4.1 施工组织 8 4.2 任务划分 。

8、附在说明书内. 2.检查人签名一栏和指导教师批准日期由教师用笔填写,其余各项均要求打印. 一设计论文原始依据资料 成本进度和质量是工程项目管理的三大主要内容,而且随着建筑市场的日趋成熟 和施工企业之间的激烈竞争,工程质量成为企业竞争的最基本。

9、理控制建设工程勘察设计阶段的质量控制建筑 施工的质量管理控制施工项目施工质量验收等几个方面详细分析了施工项目质 量管理中存在的问题,然后提出相应的解决对此和合理的管理方式,尽量避免这 些质量管理问题再出现在以后的建设工程中,以提高施工项目质。

10、预防为主的安全生产方针,颁布了一系列 安全生产法律法规和标准规范,目的就是为保护广大劳动者的安全和健康,控制和减少 各类事故,提高安全生产管理水平,促进和谐社会的建立. 但是,在我国建筑施工项目建设中,却一直不重视安全管理工作,企业安全责。

11、本预测确定成本控制目标1 1.1 工 料 费用预测1 1.2 施工方案引起费用变化1 1.3 辅助工程费的预测辅助工程量2 1.4 大型临时设施费2 1.5 小型临时设施费工地转移费的预测小型临时设施费2 1.6 成本失控的风险预测项目成本。

12、业的管理水平提出了更高,更新的要求,施工企业 经营活动的项目特征也越来越明显,以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机 构,提高企业管理与运作项目的实际能力已经成为现代施工企业的共识.建筑施工企业经 营活动的基础是彼此间相互独立的不同。

13、程,强调整体与全局,对企业 成本进度质量管理的对象内容方法进行全方位的分析研究,实现管理的 创新,在安全质量工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地 降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地.本文系统的阐述了建筑工程安 全质量进。

14、目团队4 三三项目章程项目章程7 四四项目工作结构分解项目工作结构分解9 五五 项目进度质量成本风险沟通管理项目进度质量成本风险沟通管理.15 5.1 项目进度安排与控项目进度安排与控制制15 5.2项目质量与成本控制项目质量与成本控制.1。

15、合同履行.2 3.2 工程质量工程质量.2 3 3.3 3 施工工期施工工期.2 3 3.4 4 安全生产安全生产.2 3 3.5 5 文明施工文明施工.2 3.6 环保环保.2 3.7 保修保修.2 第第 4 章章 项目团队建设项目团队建。

16、料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料构配 件和半成品辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用.机械使用费指列入预算定额 内容,在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的 租赁费及安装拆卸及进出场费. 2间接费是指直。

17、的总则施工安排的总则 .5 二施工组织部署指导思想二施工组织部署指导思想 5 三施工段的划分三施工段的划分 5 第三章第三章 合同承包合同承包 .6 第四章项目管理目标第四章项目管理目标 6 一合同履行一合同履行 .6 二工程质量二工程质量。

18、高项目的效率, 进而提高建筑企业的效益. 研究施工项目管理的特点,对于揭示施工项目管理的规律,诠释项目管理的 内涵,具有重要的意义,施工项目管理作为工程项目管理的重要组成部分,是其 全过程中一个非常重要的阶段,两者的广义特点有其相同之处,区。