绩效考核存在问题

1、肁 羈 莄螁 螀 芄肇 蕿 蝿 羅节 蒅 螈肇 肅 莀螇 螇 芀芆 袇 衿肃 薅 袆羂 艿 蒁袅 膄 肂蒇 袄 袃莇 莃 蒁羆 膀 艿蒀 肈 莅薈 葿 螈膈 蒄 蒈袀 莄 莀薇 羂 膆芆 薆 肅 罿薄 薅 螄膅 薀 薅羇 肈 蒆薄 聿 芃莂 薃 蝿肆 芈 薂袁 芁 薇薁 羃 肄蒃 蚀 肆芀 荿 虿螅 肂 芅虿 袈 芈芁 蚈 肀膁 蕿 蚇蝿 莆 蒅蚆 袂 腿莁 蚅 羄莄 芇 蚄肆 膇 薆螃 螆 羀蒂 螃 袈膆 莈 螂肁 羈 莄螁 螀 芄芀 螀 袃肇 蕿 蝿羅 节 蒅螈 肇 肅莀 螇 螇芀 芆 袇衿 肃 薅袆 羂 艿蒁 袅 膄肂 蒇 袄 袃莇 莃 蒁羆 膀 艿蒀 肈 莅薈 葿 螈膈 蒄 蒈袀 莄 莀薇 羂 膆芆 薆 肅罿 薄 薅螄 膅 薀薅 羇 肈蒆 薄 聿芃 莂 薃蝿 肆 芈薂 袁 芁薇 薁 羃肄 蒃 蚀肆 芀 荿虿 螅 肂芅 虿 袈芈 芁 蚈肀 膁 蕿蚇 蝿 莆蒅 蚆 袂腿 莁 蚅羄 莄 芇蚄 肆 膇薆 螃 螆羀 蒂 螃袈 膆 莈螂 肁 羈莄芀 螀 袃肇 蕿 蝿羅 节 蒅螈 肇 肅莀 螇 螇芀 芆 袇衿 肃 薅袆 羂 艿蒁 袅 膄肂 蒇 袄 袃莇 莃 蒁羆 膀 艿蒀 肈 莅薈 葿 螈膈。

2、 评 阅 人 教 学 站 专 业 人力资源管理 完成日期 2012 年 4 月 15 日 成人高等教育毕业设计 (论文 ) 2 成人高等教育 毕业设计（论文）任务书 论文 题目 论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 学生姓名 教学站 专业班级 08 人力资源管理 内 容 与 要 求 1.进行广泛的资料查询和文献检索等前期准备工作，并完成不少于 15000 字符的与本专业相关的英文资料翻译。
2.在查阅资料的基础上，按照要求格式认真做好 4000 6000字的开题报告，开题报告被指导老师审核通过之后方可进行论文撰写工作。
3. “ 论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 ” 。

3、中来，希望通过绩效管理这一职能不断提高员工个人绩效和组织绩效，实现 组织的战略目标,绩效管理作为一个管理学的概念可以说已经为现今广大企业管 理者所熟知，大多数企业也开展了绩效考核工作。
但是，在实际操作中却出现了 种种问题，甚至企业业绩下滑等与初衷背道而驰的结果。
是绩效考核方法不适合 中国实际， 还是在具体操作中出现了偏差， 成了一个摆在企业管理者面前的难题。
一、绩效考核与绩效管理 （一）绩效考核 绩效考核（Performance Appraisal，PA）是组织对成员一段时间的绩效目 标进行考核， 是对上一考核期内该成员工作的总结， 考核结果为相关人事决策 （晋 升、解雇、加薪等）提供决策依据。
绩效考核出现的比较早。
在西方工业领域，罗伯特欧文斯最先于 19 世纪 初将其引入苏格兰；美国军方于 1813 年开始采用绩效考核。
（二）绩效管理 绩效管理是企业为了持续改进组织绩效而进行的绩效目标制定， 对员工进行 绩效辅导、考核、反馈和改进的过程。
绩效管理是一种管理思想，代表着对于企 业绩效相关问题的系统思考。
绩效管理的主旨有两个， 即系统思考和持续改进。
企。

4、出有针对性的改进措施，以促进我国公 共部门绩效考核工作的进一步完善。
关键词： 公共部门绩效考核 立法建设 考核方式方法 考核过程规范 考核兑现机制 2 Abstract： The issue of public sector performance appraisal is a human resources management in one of the important issues. This article combines the study of human resources, management of the relevant theoretical knowledge，and it draws on the Western countries, as well as enterprises successful experiences related to performance appraisal, to take into interpretation of the way public sector performance appraisal from。

5、 摘要 I 摘要摘要 绩效考核与管理作为一种有效的企业管理手段，在评价与激励员工，增强企 业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等方面，发挥着至关重要的 作用，是企业人力资源管理的核心。
企业的问题关键是在人，管理好人是改善企 业效益的最要的途径，而绩效管理是企业进行有效管理的有效方法之一。
绩效考 核作为评价和考核销售人员工作和能力表现的手段， 起到了分解目标、 过程监控、 结果评价和激励发展的重要作用。
但是,当前很多企业绩效考核与公司的实际情况脱节，绩效考核模仿性、重复 强，没有针对性，考核时间和方式比较僵化，各级管理者与员工的参与度不够， 考核指标缺乏量化、明确的工作绩效评价指标，考核指标脱离岗位职责、工作任 务，绩效评价不现实，没有形成有效的反馈机制等等，使整个企业业绩考核体系 形同虚设，员工逆反心理严重，达不到预期的考核目标，甚至还导致许多优秀销 售人才的流失。
本文就目前一些企业业绩考核存在的主要问题进行分析， 对如何选择适合公 司发展阶段和战略目标的考核体系，如何设置考核指标和评价标准，如何公平合 理地进行考核进行探讨和研究， 最。

6、争中屡屡淘汰。
其中，无法持续提升企业效率和效能成为最主要的症 结之一。
于是， 国内很多人力资源专家提出， 建立和完善企业的绩效管理工作是关键。
本文总结了民营企业生产性员工绩效考核方面存在的主要问题， 通过对员工的绩效考 核制度的分析，阐述主要的不利问题：包括对绩效考核的目的及意义认识不足；考核 制度不健全、指标体系难以建立、考核标准不明确；操作上信息不对称；未取得职能 部门的配合，绩效考核工作不能顺利进行；考评方法简单、主观性太强；考核结果不 能作为其他人事决策的依据；考核没有与员工个人发展较好的结合，等等。
我会针对 相关问题，进行进一步的研究，提出一些具体的解决措施，如建立以绩效为导向的企 业文化，更新观念，加强内部管理；选择适用的绩效管理方法，制定具体、可操作的 绩效考核标准；使用相对稳定的、可量化、较科学、较合理、能体现企业中长期发展 的绩效指标；夯实企业的基础管理制度等等。
旨在为探索出中小型民营企业绩效管理 的发展提供一些帮助。
关键词关键词 民营企业；生产性员工；激励；绩效考核 ABSTRACT In the Western developed countries th。