高校绩效考核制度

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2、 评 阅 人 教 学 站 专 业 人力资源管理 完成日期 2012 年 4 月 15 日 成人高等教育毕业设计 (论文 ) 2 成人高等教育 毕业设计（论文）任务书 论文 题目 论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 学生姓名 教学站 专业班级 08 人力资源管理 内 容 与 要 求 1.进行广泛的资料查询和文献检索等前期准备工作，并完成不少于 15000 字符的与本专业相关的英文资料翻译。
2.在查阅资料的基础上，按照要求格式认真做好 4000 6000字的开题报告，开题报告被指导老师审核通过之后方可进行论文撰写工作。
3. “ 论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善 ” 。

3、核的对象 4 3.2 考核的内容 4 3.3 考核的方法 5 3.3.1 针对教学岗位的考评 5 3.3.2 针对年级辅导员的考核 7 3.3.3 针对教学秘书岗位的考评 8 四、 考核申诉 9 五、 总结 9 绩效管理课程设计 3 一、前言一、前言 绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。
它是一种周期性检讨 与评估员工工作表现的管理系统， 是指主管或相关人员对员工的工作 做系统的评价。
有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献 或不足， 更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从 而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气， 也可作为公平合理地酬赏员工的依据。
二、绩效考核的目地和原则二、绩效考核的目地和原则 2.1 绩效考核的目地绩效考核的目地 为深刻地贯彻和执行经济管理学院的各项管理规章制度，体现 厚德、学习、效率的新时代的教育特点，建立和完善教育团队精神， 体现“以人为本，发现、任用、留住关键人才”的人力资源战略，进 一步提高全体职工的素质、工作质量、工作效率和工作态度，真正做 到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高全院职工的工作积极性和主动性。
创建 和谐。