工程项目管理课程设计---医院病房楼工程

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1、 1 某开发区医院病房楼工程某开发区医院病房楼工程 第一章第一章 工程工程概况概况 一、工程特点一、工程特点 该医院病房楼地下 1 层，地上 25 层，建筑高度为 83 米，建筑面积为 27000 平方米。设计合理使用年限为 50 年，安全等级为二级，耐火等级为一级，防水 等级为二级，抗震设防烈度为 7 度。剪力墙结构体系，桩筏基础，抗震等级为二 级，地基基础设计等级为甲级。内墙和顶棚为混合砂浆抹面外刷乳胶漆，外墙为 真石漆涂料。 二、建设地点及环境特征二、建设地点及环境特征 本工程建设地点位于珠江路与泰山路交叉口处，濒临景色秀丽、碧波万顷的 旅游胜地金沙滩，这里环境优美，空气清新，交通便利，

2、是理想的诊疗、康复、 休养之地。 三、施工条件三、施工条件 地势平坦,地质结构稳定。自然地耐力在 12 吨以上。地下水埋深一般在 1.7 米以上，西部在 2.8 米左右。 四季分明，气候宜人。年平均气温为 12.5，极端最低气温13.1，极端 最高气温 38； 最冷月 （月） 平均气温4.7， 最热月 （月） 平均气温 27.2。 年平均降雨量为 737 毫米，相对湿度为 64% 。 四、项目管理特点及总体要求四、项目管理特点及总体要求 1. 管理特点管理特点 本工程属高层建筑， 其管理重点是抓好安全生产， 文明施工管理， 以及质量、 进度的管理。工程将实行平行流水施工，立体交叉作业，因此多种

3、专业将同时进 行操作，其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料，以保 证工程的顺利进行，协调各专业、各工种施工中出现的问题，以保证各专业的衔 接。 2. 总体要求总体要求 根据建设工程项目管理规范，结合本工程高层建筑的特点进行管理。按照项 2 目管理实施规划组织实施。施工中认真执行各项管理制度，落实质量、进度、安 全、成本以及文明施工环境保护等措施，确保本工程保护措施，确保本工程项目 管理的各项目标的以实现。 第二章第二章 施工部署施工部署 一、项目的质量、安全、进度、成本目标一、项目的质量、安全、进度、成本目标 (一一)工程工程质量目标质量目标：合格。为确保工程质量达合格标准

4、。所有分项工程合 格率 100。质量保证资料同步、真实、完整、规范。 1. 熟悉国家有关规范和质量验收标准。 2. 了解业主对工程质量的要求。 3. 领悟公司的质量方针和指导思想。 4. 严格按国家规范和业主要求及公司原材料采购制度，对原材料进行采购。 5. 精心挑选施工技术力量雄厚的作业班组进行施工作业。 6. 严格按现行的国家规范、行业标准、地方法规及设计文件进行施工作业。 7. 对工程质量问题提出针对性的控制手段和技术措施。 8. 制定严格的质量管理手段。 （二）（二）安全目标：安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在 1以下，实 现“五无” （即无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、

5、无火灾） 。 1. 严格按建筑行业操作技术规程制定严格的施工安全技术措施。 2. 严格按施工要求及各技术工种要求配备合格的安全防护用品。 3. 做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4. 组织定期安全检查，落实隐患整改，杜绝重大伤亡事故。 5. 做好施工人员安全教育及项目管理人员的安全知识考核工作。落实好项 目各类人员、各部门及工种的安全生产责任。 （三）（三） 进度目标：进度目标： 根据业主有关要求， 结合工程实际情况及我公司施工力量， 工期控制在 539 天内。 1. 制定详细的施工总计划。 2 根据各单项或分项工程实际情况和总进度计划，制定可控性强的详细的 进度时间表。 3. 在施

6、工过程中，可根据实际施工过程情况，对单项或分项进度计划进行 合理的调整。 3 4. 在施工过程中，可根据实际施工情况，对各分项或单项施工顺序进行合 理的调整。 5. 在施工过程中，可根据材料供应顺序及供应时间，对各单项或分项工程 施工顺序进行合理的调整。 （四）（四）成本目标：成本目标：力争工程施工成本较预算成本下降 1% 。 1. 编制可控性强的施工成本核算。 2. 严格按施工成本核算文件组织施工。 3. 严格控制原材料的采购成本。 4. 严格按材料质量要求采购材料。 5. 严格按材料单位耗量进行施工材料成本测算。 6. 合理的制定原材料耗用理论值。 7. 杜绝一切浪费现象。 二、拟投入的最高人数和平均数二、拟投入的最高人数和平均数 1.拟投入的最高人数 本工程高峰期计划投入劳动力 280 人，以保证工程按质、按期顺利完成。 2.平均人数 非高峰期计划投入劳动力平均数 120 人。项目经理应做好劳动力组织工作， 避免劳动力不足或过剩等现象。 三、分包计划三、分包计划 本工程给排水管道安装、 电梯安装及消防安装分包给具有相应资质的水电安 装公司负责安