工程管理毕业论文--工程项目的成本控制
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毕业设计(论文)专用纸 毕 业 设 计(论 文) 题 目: 工 程项目的成本控制 姓 名 学 号 所在学院 专业班级 指导教师 日 期 毕业设计(论文)专用纸 摘 要 工程项目的成本控制是在项目管理中监控项目工程费用,记录大量的相关成本数据, 分析这些数据以保证及时采取正确的纠偏工作。项目成本控制是工程项目管理中一项重要的工作,它包括两个阶段,计划阶段与实施阶段。与控制系统相比,计划系统常常出错,因此,项目的计划阶段必须包括成本控制。项目的各个阶段有不同的参与者。每个参加者的成本控制仅仅是针对其项目管理对象所进行的。一般来说,业主或项目组织者对整个的项目的成本负责,它们是针对工程项目实施成本控制。承包商则是针对合同任务对象跟具合同价实施成本控制,其目的是尽可能多的获得利润,承包商的成本控制效果一般是对工程项目的总成本影响较小,但对工程项目的顺利完 成有教大影响至于监理、设计等质询单位,他们主要是协助业主进行成本控制,他们自身的成本控制任务则相对比较简单、比较少。 关键词: 成本管理 成本控制 项目管理
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