人力资源管理毕业论文-关于公司绩效考核
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1、论文摘要论文摘要 民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分,随着改革开放的不断深入, 民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。 本 文在分析了民营企业人力资源结构特征的基础上, 结合当前民营企业人力资源管 理的不足提出了一些针对性意见。 关键词关键词:民营企业 人力资源 绩效评估 目录目录 序言 一、民营企业的人力资源结构特征3 (一)人员年龄结构年轻化3 (二)人员学历结构二元化3 (三)人员流动性大3 (四)聘用企业外兼职人员,流行向外“借脑”4 二、民营企业人力资源管理现状4 (一)人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性4 1、缺乏规范的招聘流程 2、选拔人才的
2、方法上的单一落后 (二)绩效评估随意性强缺乏客观标准4 1、绩效评估目的单一 2 绩效评估等同于绩效管理 3、绩效评估的公正公开性不高 4、绩效管理随意性强 5、绩效管理仅仅是人力资源部的工作 (三)过分强调制度管理,薪酬激励机制不健全5 (四)人力资本投入不足,培训机制不完善5 1、对培训认识不到位 2、没有系统科学的培训制度 三、民营企业人力资源管理对策6 (一)树立以人为本的管理理念6 (二)构建科学(教学案例,试卷,课件,教案)的人力资源管理体系6 1、进行合理的组织设计 2、建立科学的人才选用机制 3、依法建立劳动用工制度 4、完善机构设置 (三)建立客观、公正的绩效评估体系6 1、
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