《物流中心设计与运作》课程设计---基于flexsim的物流配送中心改进探讨
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1、 物流中心设计与运作 课程设计说明书 题目:题目: 基于基于 flexsim的物流配送中心改进探讨的物流配送中心改进探讨 班班 级:级:_ _ 成成 员:员:_ _ _ _ _ _ 指导教师:指导教师:_ _ 年月年月 目录目录 一、物流配送中心简介 1 1.1 物流配送中心简介 . 1 1.2 新型物流配送中心的特征 . 1 1.3 新型物流配送中心的基本条件 . 2 1.4 新型物流配送中心中国的发展前景 . 3 1.5 配送中心的一般作业流程 . 4 二、物流配送中心规模改进探讨 4 2.1 DHL 北京 DC 配送中心 . 4 2.2 改进目的 . 4 2.3 配送中心功能需求 . 5
2、 2.4 配送中心原有规划模式存在的问题 5 2.5 解决步骤和措施 5 三、改进方案仿真模拟 6 3.1 建立概念模型 6 3.1.1 系统描述 . 6 3.1.2 系统数据 6 3.1.3 概念模型 6 3.2 建立 Flexsim 模型 . 8 3.2.1 整体模型 . 8 3.2.2 进货和检验 9 3.2.3 入库存储 .11 3.2.4 分拣 . 14 3.2.5 集货和出货 . 15 四、总结 15 【参考文献】 16 基于 flexsim 的物流配送中心改进探讨 1 基于基于 flexsim 的物流配送中心改进探讨的物流配送中心改进探讨 一、物流配送中心简介一、物流配送中心简介
3、 1.1 物流配送中心简介物流配送中心简介 物流配送中心新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要 求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配 送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学 的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件,促进流通产业的有序发展。此外,也 要加强对市场的监管和调控力度,使之有序化和规范化。 从物流配送的发展过程来看,在企业经历了以自我服务为目的的企业内部配送中心 的发展阶段后,政府、社会、零售业、批发业以及生产厂商都积极投身于物流配送中心 的建设。专业化、社会化、国际化的物流配送中心
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