物流系统工程课程设计--汽车制造企业运输模式分析与设计
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1、 课课 程程 设设 计计 课程名称课程名称 物流系统分析与设计物流系统分析与设计 题目题目 XXXX 汽车制造企业运输模式分析与设计汽车制造企业运输模式分析与设计 学生学院学生学院 管理学院管理学院 专业班级专业班级 0909 物流管理物流管理 1 1 班班 2013 2013 年年 1 1 月月 18 18 日日 一、课程设计的内容一、课程设计的内容 本文对我国汽车零部件供应物流的运行方法进行探索,通过分析国内外供应物流研究的 先进理念和方法,结合我国供应物流的发展环境,站在以汽车制造企业为核心的整个汽车供 应链的高度,借鉴国内外供应物流组织的成功经验,结合我国的现状,以图示和论述相结合 的
2、方式建构了一个针对不同地区供应商的供应物流组织模型,这对于完善我国汽车供应物流 理论具有重要的学术价值和指导意义。 在课程设计的两个星期里面,小组成员七人分工合作,在规定时间内很好地完成整个课 程设计。1 月 7 日根据组员的兴趣及特长,选择课程设计题目;1 月 8 日-9 日,针对选题, 进行有关数据收集及初步构思;1 月 10 日-13 日,小组成员分工对课程主体内容设计及分析; 1 月 14 日-18 日,对课程设计书进行详细编写并修改。每个成员的具体分工: 在课程设计的两个星期里面,小组七人分工合作,在规定时间内很好地完成整个课程设 计:组长李超平:主要负责协调分工, XX 企业物流操
3、作模式存在的问题及改进措施以及 ppt 的 制作和讲解;组员梁绍阳: 主要负责XX 企业物流操作模式的现状分析和改进意义,以及封面、 任务书、摘要、目录、正文、参考文献和各组员课程设计体会的搜集和整理;组员廖文军: 主要负责新操作模式方案的设计,物流方案的服务范围以及建模; 组员朱柳清:主要负责物 流网络系统和网络节点布局,功能模块以及业务操作流程;组员彭小芸:主要负责新操作模式 方案下运输方式的选择及配备设计, 各网络节点的业务操作和增值服务;组员骆思宏:主要负 责公司的组织架构及岗位设置的设计、所设计部门的工作职能和对应项目比较; 组员廖程燕: 主要负责运输方式需求、运力资源需求量和运营成
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