企业人力资源管理系统开题报告
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1、 开题报告 课题名称 企业人力资源管理系统 课题来源 课题类型 导 师 学生姓名 xxx 学 号 专 业 计算机科学与技术 一、开题报告内容: 1、 文献综述 1.1 人力资源管理简介 21 世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境,组织掌握新的技术或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应,越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力,维持生存并促进持续发展。人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本 的观念的熏陶下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技
2、术性的拷贝,真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 1.2 人力资源管理的任务 人力资源管理工作的主要 任务有: 进行人力资源的规划和分析 贯彻平等就业机会原则 聘任员工 从事人力资源开发 确定报酬和福利 处理员工与劳资关系 人力资源规划和分析包括几方面的任务。在进行人力资源规划的过程中,经理人员
3、将预计未来影响劳动力供求的有关因素。人力资源分析要求具备各种有关的信息资料、通信系统和评价体系,它们是从事协调人力资源工作所不可或缺的部分。 政府在遵从平等就业机会法规方面的要求,无疑将对所有其他人力资源管理工作产生重大影响。例如企业在进行战略性人力资源规划时,为贯彻在雇用少数民族成员和妇女方面的赞助性行动的要求,就 必须为雇用各种各样的雇员留有充分的余地。另外当招聘、选拔和培训人员时,所有经理人员都必须遵守平等就业机会法规的要求。 聘任员工指选择适合标准要求的相应数量的人员,来填补企业的岗位空缺。职务分析是聘任工作的基础。根据职务分析所得结论,就可以准备工作说明书和职务要求细则,这两项都是在
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