民营企业人力资源管理问题及对策毕业论文
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1、目录 山东科技 大学毕业说明书 民营企业人力资源管理问题及对策 入学年级: 学生姓名: 杨 阳 学 号: 所学专业: 管理科学 山东科技 大学 继续教育学院 中国 山东 2013 年 9 月 目录 目 录 1 引言 1 2 民营企业人力资源管理相关概念 1 2.1 民营企业概念与特点 1 2.2 人力资源管理的定义及其内容 2 3 民营企业加强人力资源管理的必要性 3 3.1 人力资源管理的一般作用 3 3.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 4 3.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 4 3.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效 4 4 民营企业人力资源管理案例分析 5
2、4.1 A 公司创业及发展历史 5 4.2 A 公司人力资源管理现状 6 4.2.1 人力资源管理职能挂在总经理办公室 6 4.2.2 人力资源制度分散在各岗位制度中 6 4.2.3 有较为明确的薪酬奖励体系 6 4.3 A 公司人力资源管理问题及原因 6 4.3.1 民营企业管理者自身素质和观念问题 6 4.3.2 缺乏人力资源的战略规划 7 4.3.3 机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者 7 4.3.4 企业薪酬激励约束制度不到位 7 4.3.5 民营企业的人员流失严重并缺乏控制 8 4.3.6 家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性 8 4.3.7 对职位没有进行详细的工作分析 9 5 民营企业走出人力资源管理困境的对策 9 5.1 制定人力资源规划,形成有效的人才梯队 9
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