科技资源配置

1、thwest Jiao tong University ,610031 ,China Abstract-This paper put forward the affecting factors of projects priority. which is introduced into a multi-objective optimization model for human resource allocation in multi-project environment . The objectives of the model were the minimum cost loss due to the delay of the time limit of the projects and the minimum delay of the project with the highest priority .Then a Genetic Algorithm to solve the model was introduced. Finally, a。

2、d management, Southwest Jiao tong University ,610031 ,China Abstract-This paper put forward the affecting factors of projects priority. which is introduced into a multi-objective optimization model for human resource allocation in multi-project environment . The objectives of the model were the minimum cost loss due to the delay of the time limit of the projects and the minimum delay of the project with the highest priority .Then a Genetic Algorithm to solve the model was introdu。

3、t; 1 中文 6186 字    本科毕业设计 （论文）翻译          班     级                      姓     名                      学     号 &nb。

4、 字  使用卡尔曼滤波器为虚拟服务器提供自适应和自配置的  CPU 资源配置       Evangelia Kalyvianaki Themistoklis Charalambous Steven Hand  出处： In proceeding of: Proceedings of the 6th International Conference on Autonomic Computing, ICAC 2009, June 15-19, 2009, Barcelona, Spain 摘要 ：数据中心虚拟化可以使用节约成本的服务器整合， 服务器整合不仅能增加系统的吞吐量还能减少电力消耗。
虚拟服务器的资源管理是一个重要和富有挑战的任务，特别是当负载变化很大，以及要处理复杂的多层服务器应用时。
最近的将控制理论应用到资源管理显示了很好的效果。
可以将控制理论应用到动态资源分配以匹配变化的负载。
 本文提出了一种新的资源管理方案，将卡尔曼滤波器应用到反馈控制器，来动态地。

5、可能出现怠工、效率不高、给生 产增加成本等现象。
合理的人力资源配置能有效调动员工积极性、主动性，使员工在为 企业创造效益的同时也能不断提高自身的竞争力，从而使企业和员工在日益激烈的竞争 中生存、发展，达到企业和员工双赢的效果。
本文介绍 XX 高线厂的基本状况及其发展历程， 然后分析了 XX 高线厂的组织结构， 并结合 XX 高线厂 07 年人力资源配置情况进行了分析，提出了高线厂人力资源配置中 出现的人员过剩和短缺问题。
针对该厂存在的人力资源配置问题，从外部原因、单位内 部原因、个人原因等进行分析研究。
并分析了 XX 高线厂人力资源配置出现的过剩和短 缺对单位和员工的消极影响。
提出解决 XX 高线厂人力资源配置问题的对策： 重新配置， 完善薪酬体制，内外招聘人员和二次分流。
本文的目的是对 XX 高线厂人力资源配置合 理化问题的分析，并提出解决该问题的对策，从而能为通过淘汰落后产能而造成人员过 剩和短缺的企业和单位带来一点启示和帮助。
关键词关键词: :高线厂；人力资源配置；对策 ABSTRACT Along with the productive forces developmen。

6、 【参考文献】. 6 摘要：摘要： 人力资源是企业各项资源中最宝贵、 最重要的资源， 是企业发展的“第一资源”， 企业中其它资源的组合、运用都需要靠人力资源来推动。
但是，一个企业仅有人 力资源的简单组合是不够的，必须对人力资源进行合理、有效的配置。
企业人力 资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益， 它是决 定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。
人力资源配置是为了达到更充分 地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现 更完美的结合,以产生最大的社会效益和经济效益。
人力资源管理要做到人尽其 才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。
关键词关键词: : 企业;人力资源配置;目的 1 浅谈人力资源配置的意义和目的 一、人力资源的概念一、人力资源的概念 人力资源是社会各项资源中最关键的资源， 是对企业产生重大影响的 资源， 历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、 有名企业所重视。
现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。
人力资源配置就是指在 具体的组织或企业中， 为了提高工作效率、 实现人力资源的最优化而 实行的对组。