人力资源配置研究毕业论文
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1、 毕业论文(设计)说明书 XX 高线厂人力资源配置研究 学生姓名 专业名称 工 商 管 理 指导教师 II 摘 要 随着生产力的发展和进步,淘汰落后产能已经是国企必由之路,在淘汰落实产能的 同时出现的一些人力资源配置问题,比如说人员过剩和人员短缺。一些工种出现人员过 剩,多人抢一个岗位,而新设的岗位人才短缺,找不到适合岗位的人员。在这种形势下 人力资源合理配置至关重要,人力资源配置不合理就有可能出现怠工、效率不高、给生 产增加成本等现象。合理的人力资源配置能有效调动员工积极性、主动性,使员工在为 企业创造效益的同时也能不断提高自身的竞争力,从而使企业和员工在日益激烈的竞争 中生存、发展,达到企
2、业和员工双赢的效果。 本文介绍 XX 高线厂的基本状况及其发展历程, 然后分析了 XX 高线厂的组织结构, 并结合 XX 高线厂 07 年人力资源配置情况进行了分析,提出了高线厂人力资源配置中 出现的人员过剩和短缺问题。针对该厂存在的人力资源配置问题,从外部原因、单位内 部原因、个人原因等进行分析研究。并分析了 XX 高线厂人力资源配置出现的过剩和短 缺对单位和员工的消极影响。 提出解决 XX 高线厂人力资源配置问题的对策: 重新配置, 完善薪酬体制,内外招聘人员和二次分流。本文的目的是对 XX 高线厂人力资源配置合 理化问题的分析,并提出解决该问题的对策,从而能为通过淘汰落后产能而造成人员过
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