1、摘要： . 1 一、人力资源的概念 1 二、企业人力资源配置的意义 1 1、调整组织内部的人际关系和工作关系。 1 2、形成组织内部的竞争机制及其对外的竞争力。 . 2 3、产生双向激励作用。 2 3.1、上行激励。 3 3.2、下行激励。 3 三、人力资源配置的社会经济因素 . 3 1、社会经济因素对劳动者的影响。 3 2、社会经济因素对用人单位的影响。 . 4 四、企业人力资源配置的目的 5 【参考文献】. 6 摘要：摘要： 人力资源是企业各项资源中最宝贵、 最重要的资源， 是企业发展的“第一资源”， 企业中其它资源的组合、运用都需要靠人力资源来推动。但是，一个企业仅有人 力资源的简单组合
2、是不够的，必须对人力资源进行合理、有效的配置。企业人力 资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益， 它是决 定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。人力资源配置是为了达到更充分 地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现 更完美的结合,以产生最大的社会效益和经济效益。人力资源管理要做到人尽其 才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。 关键词关键词: : 企业;人力资源配置;目的 1 浅谈人力资源配置的意义和目的 一、人力资源的概念一、人力资源的概念 人力资源是社会各项资源中最关键的资源， 是对企业产生重大影响的 资源， 历来被国
3、内外的许多专家学者以及成功人士、 有名企业所重视。 现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。 人力资源配置就是指在 具体的组织或企业中， 为了提高工作效率、 实现人力资源的最优化而 实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。 人力资源配置是联系人力资源开发和利用的桥梁,要使已开发出的人 力资源得到较充分利用,首先就要做到资源的合理、有效配置。就人 力资源而言,笔者认为“配置”一词兼有“安排”、“布置”和“结合”之意, 当然这种安排、 布置和结合在市场经济情况下是按价值规律和市场供 求规律并辅之以宏观调控来进行的。这样,对“人力资源配置”一词,我 们可理解为,市场或调控者按价值规律、市场
4、供求关系情况或主客观 判断等将人力资源调配到对其有需求的地方,如地区、 部门(产业)和企 业等,以实现其与自然资源和资本资源的结合,从而在经济活动中创造 新价值的过程。 二、企业人力资源配置的意义二、企业人力资源配置的意义 人力资源配置是为了达到更充分地利用人的体力、智力、知识力、创 造力和技能,促使人力资源与物力资源实现更完美的结合,以产生最大 的社会效益和经济效益。 合理的人力资源配置是社会保持活力的基本 要素之一,他不但可使社会组织内的人力资源结构趋向合理。而且可 最大限度地实现人尽其才,才尽其用,使每个人的才智和潜能都得到充 分的发挥。 1、调整组织内部的人际关系和工作关系。 任何组织内部都存在着各种各样的人际关系,这些关系往往会对组织 的正常运作产生重大影响。 任何组织内部融洽的人际关系是使员工保 持饱满工作热情,顺利开展工作的重要条件。客观上,由于组织内部的 员工,在性格、工作方式、工作思路以及利益问题上往往因存在各种 差异而容易产生不同意见。在人际关系方面,员工上下之间、相互之 2 间的矛盾和意见也是经常发生的,所有这些工作关系和人际关系之间 的矛盾,有时可以
