毕业论文(民营企业人力资源管理问题及对策研究)
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1、 题 目: 民营企业人力资源管理问题及对策研究 目目 录录 【摘要】【摘要】 . I AbstractAbstract II 一、引言一、引言 . 1 二、民营企业人力资源管理相关概念二、民营企业人力资源管理相关概念. 1 (一)民营企业概念与特点 . 1 (二)人力资源管理的定义及其内容 . 2 三、民营企业加强人力资源管理的必要性三、民营企业加强人力资源管理的必要性. 2 (一)人力资源管理的一般作用 . 2 (二)民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 . 2 (三)加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 . 2 (四)人力资源管理能够提高员工的工作绩效 . 3 四、民营企业人力资源管
2、理案例分析四、民营企业人力资源管理案例分析. 3 (一)A 公司创业及发展历史 . 3 (二)A 公司人力资源管理现状 . 3 (三)A 公司人力资源管理问题及原因 . 4 五、民营企业走出人力资源管理困境的对策五、民营企业走出人力资源管理困境的对策. 6 (一)制定人力资源规划,形成有效的人才梯队 . 6 (二)内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 . 6 (三)实施现代人力资源管理方案 . 7 (四)民营企业管理资源不足,可实施人事外包 . 8 (五)建立富有凝聚力的企业文化 . 8 结论结论 . 8 参考文献参考文献 . 9 致致 谢谢 . 9 I 民营企业人力资源管理问题及对策研究民营企业
3、人力资源管理问题及对策研究 【摘要】【摘要】 自改革开放以来,中国民营企业异军突起,为国民经济的发展做出了巨大贡献,并逐渐成为决定我国经 济发展的主导力量。 民营企业承担着吸纳大批劳动力就业的作用,因此民营企业的人力资源管理也影响着社会 稳定的大局。随着我国市场经济的发展,在管理上,中小民营企业开始重视现代化人力资源管理,并因此取 得了丰硕成果。但大多数民营企业在人力资源管理方面,还没有形成一套适合本企业发展的科学合理的人力 资源管理系统,造成企业在管理方面出现了种种问题,严重阻碍了企业的发展,因而在新形势下,加强人力 资源管理是摆在每一个民营企业面前的首要任务。 一个企业人力资源管理往往和企
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