1、 题 目: 民营企业人力资源管理问题及对策研究 目目 录录 【摘要】【摘要】 . I AbstractAbstract II 一、引言一、引言 . 1 二、民营企业人力资源管理相关概念二、民营企业人力资源管理相关概念. 1 （一）民营企业概念与特点 . 1 （二）人力资源管理的定义及其内容 . 2 三、民营企业加强人力资源管理的必要性三、民营企业加强人力资源管理的必要性. 2 （一）人力资源管理的一般作用 . 2 （二）民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 . 2 （三）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力 . 2 （四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效 . 3 四、民营企业人力资源管
2、理案例分析四、民营企业人力资源管理案例分析. 3 （一）A 公司创业及发展历史 . 3 （二）A 公司人力资源管理现状 . 3 （三）A 公司人力资源管理问题及原因 . 4 五、民营企业走出人力资源管理困境的对策五、民营企业走出人力资源管理困境的对策. 6 （一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 . 6 （二）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式 . 6 （三）实施现代人力资源管理方案 . 7 （四）民营企业管理资源不足，可实施人事外包 . 8 （五）建立富有凝聚力的企业文化 . 8 结论结论 . 8 参考文献参考文献 . 9 致致 谢谢 . 9 I 民营企业人力资源管理问题及对策研究民营企业
3、人力资源管理问题及对策研究 【摘要】【摘要】 自改革开放以来，中国民营企业异军突起，为国民经济的发展做出了巨大贡献，并逐渐成为决定我国经 济发展的主导力量。 民营企业承担着吸纳大批劳动力就业的作用,因此民营企业的人力资源管理也影响着社会 稳定的大局。随着我国市场经济的发展，在管理上，中小民营企业开始重视现代化人力资源管理，并因此取 得了丰硕成果。但大多数民营企业在人力资源管理方面，还没有形成一套适合本企业发展的科学合理的人力 资源管理系统，造成企业在管理方面出现了种种问题，严重阻碍了企业的发展，因而在新形势下，加强人力 资源管理是摆在每一个民营企业面前的首要任务。 一个企业人力资源管理往往和企
4、业的经营战略、组织结构、文化价值等紧密联系的，具有独特的个性， 而且卓越的人力资源管理往往是其他企业难以模仿和复制的。民营企业通过提升人力资源管理部门的定位， 提高人力资源从业人员的素质，同时运用现代电子信息技术，建立完善的人力资源信息系统，提升中小型民 营企业人力资源管理。 【关键词】【关键词】 民营企业异 人力资源 管理 II The private enterprise human resources management problems and Countermeasures Abstract Since the reform and opening up, Chinas priva
5、te enterprise a new force suddenly rises., made a great contribution to the development of national economy, and gradually become the leading force in Chinas economic development. Private enterprise undertakes to absorb a large number of labor employment effect, so the private enterprise human resou
6、rces management also affects the social stability. With the development of our market economy, on management, small and medium-sized private enterprises started to attach importance to human resource management modernization, and therefore achieved fruitful results. But most of the private enterprises in the management of human resources, has not formed a set of scientific and reasonable human resources management system suitable for the enterprise development, causes the enterp
