中小企业存货管理与探讨 开题报告

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1、一、选题的依据及意义一、选题的依据及意义 1.选题的依据 当前，由于我国大部分的企业是中小型企业，中小企业的发展关系到国家的发 展趋势， 作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境， 更需要自身做到“打 铁还需自身硬”，加强企业内部管理，充分发挥船小好掉头的有利优势，才能在市 场经济的浪潮中站稳脚跟。 存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效的控制，最终 达到提高企业经济效益，增强企业综合实力与竞争力，以最低的成本提供维持生产 经营活动所需的存货的目的 2.选题的意义 加强存货管理，一方面保证企业生产经营的需要，防止存货不足；另一方面加 速存货周转，缩短存货周转时间，从而避

2、免占用过多的资金。企业置留存货的原因 是为了保证生产或销售经营需要，也是出自于价格的考虑，零购物资的价格往往较 高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金并且会增加包 括仓储费、保险费、维护费、管理人员的工资在内的各项开支。因此，一个企业若 要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理通过实施正当的存货管理方法， 来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终 提高企业的经济效益。进行存货管理目标就是根据成本与效益原则，以提高资金使 用效果为目的。 存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业 加强成本控制，实施低成本战略。企

3、业对存货管理的重视程度和管理好坏，直接反 映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会 使濒临绝境的企业有起死回生的可能， 反之， 则会使充满活力的企业逐步陷入困境。 二、国内外研究现状二、国内外研究现状 1、我国存货管理现状 长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱，起点较低，其管理仅停留在 单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没 有认识或重视到企业存货控制和管理的生产经营中重要环节。我国是以中小型企业 为主的发展中国家，大部分的中小企业或是乡镇民营企业正处于创业和资金积累的 发展阶段，面临着库存管理水平较低，存货占用资金较多，

4、资金周转速度偏低等问 题， 影响了企业的资产收益率。 我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%左右， 甚至有的企业（房地产企业）达到50%以上。 从工业化开始以来，无论是国内还是国外，人们一直在存货管理的理论和实践 方面不断探索和研究，先后提出了许多存货管理模式和方法，并在实践运用中取得 了良好效果。在我国，由于存在多种原因的影响，使存货管理中存在许多问题。如 我国从计划经济进入市场经济的时间不长，传统的存货管理思想和方法至今还在约 束人们的思想行为，制约着先进的存货管理理论在实践中应用和发展，使得我国企 业总体的存货管理水平不高，最突出的问题是库存量一直居高不下，甚至呈上升趋 势。 陈斯雯，中国会计研究专家，她在企业存货核算与库存管理技巧一书中提 出：“存货是一把双刃剑！它是企业供需平衡的根本保障，没有存货，企业就无法 正常运行；然而，它也是企业的坟墓，一旦管理不善，就会把企业拖入深渊，蒙受 巨大的经济损失。如何在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，以达到两者的最 佳组合”。是的，存货已成为成为企业进行库存管理时所面对的一大难题。 企业应 加强企业存货管理，来提高企