中小型会展企业发展战略研究毕业论文

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1、 毕业论文毕业论文 题目 中小型会展企业发展战略研究 学校 专业 会展管理 考号 学生姓名 指导教师 联系电话 2013 年 9 月 15 日 摘 要 随着我国经济的迅猛发展， 作为一个前景广阔的朝阳产业和绿色产业会 展企业在我国已初具规模并获得快速发展。而随着我国会展业的迅速发展，我国 会展企业的发展也进入了关键时期。会展企业就是以会展活动为经营对象的企 业，目前以中小型企业为主。由于目前我国会展业的发展历史还比较短，整体还 未成熟， 总体上来说， 会展企业作为会展市场的主体， 在发展中存在着诸多问题。 由此，对于我国中小型会展企业的发展战略的研究也显得尤为重要。本论文旨在 通过对会展业及会

2、展企业发展状况的分析， 运用 SWOT 和波特五力模型分析方法， 得出我国中小型企业发展战略。 关键词中小企业 会展企业 SWOT 分析法 目 录 一、 中小型会展企业发展现状及问题 (1) (一) 中小型会发展企业发展现状 (1) (二) 中小型会展企业发展的问题 (1) 二、 中小型会展企业面临问题分析 (3) (一)优势(3) (二)劣势(3) (三） 机会(3) (四） 威胁(4) 三 、中小型会展企业的发展战略 (4) (一)密集型发展战略(4) (二)差异化战略(5) (三)人才开发战略(5) 参考文献(8) 1 中小型会展企业发展战略研究 一、中小型会展企业发展现状与问题 (一)

3、中小型会展企业发展现状 21 世纪的今天国际间的政治、经济、文化交流异常频繁，会展业作为第三 产业发展日趋成熟后出现的一种新型经济形态， 已成为世界上许多发达国家国民 经济新的经济增长点。作为一个前景广阔的产业，会展业素有“城市的面包 “和” 触摸世界的窗口“之称，它不仅可以为会展举办城市带来巨大的直接和间接地经 济效益，而且能加强城市与外界的商贸、文化交流，推进城市基础设施建设，提 高城市的知名度以及优化地区经济结构，因而受到了世界各国的广泛重视。 会展能给参展商和参观者提供一个互动的交流平台， 这是其他媒介所无法提 供的。据英联邦展览会联合会调查，会展是优于专业杂志、直接邮递、推销员推 销

4、、公关、报纸、电视、会议等手段的、最有效的营销中介体此外，会展业也可 以拉动当地经济的发展，国际上有 1:9 的说法，即办会展的场馆收入如果是 1 的 话，那么相关的社会收入就是它的 9 倍。据国外统计，该行业的利润通常在 25%。 据国际博览会联盟的估计，由展览会所创造的经济效应中，只有 20%是展览会行 业内的，其余 80%为商贸、酒店、饮食、交通、旅游、电信、广告等相关行业所 拥有。高的产业关联度使得会展经济成为带动城市和区域经济发展的新增长点。 随着我国经济的迅猛发展， 作为这样一个前景广阔的朝阳产业和绿色产业 会展业在我国已初具规模并获得快速发展。 1999 年 8 月，国际大会和会

5、议协会主席及执行董事访华，标志着国际会议 组织已开始瞄准中国市场。执行董事汤姆霍尔顿先生发表了自己对中国会展前 景的看法：中国是一个具有巨大潜力的国际市场，我们决定从高层次上进入中国 会展市场，以协助中国成为世界上新的会议目的地。2005 年以前，我国展览会 项目数增长很快，连续多年保持 20%左右的增速，到 2005 年全国展览会项目大 约在 3800 个左右，展览收入总额 127.5 亿元。2006 年中国举办了接近 4000 个 展览，收入 140 亿元人民币左右。 （二）中小型会展企业发展的问题 自二十世纪九十年代以来， 伴随着我国经济的快速发展和国际交往的日益频 繁，我国会展业获得了前所未有的发展，以年均 20%左右的速度递增。但由于我 国会展业发展世界较短，还处于发展初级阶段，发展环境还不完善。目前总的来 说，我国会展企业的特点是数量多，规模小。截至 2003 年底