小型企业发展

1、企业中的地位和作用 5 (一)在农村经济中处于主体地位 5 (二)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 5 三、国内中小型企业薪酬管理中存在的主要问题及成因分析 6 （一）薪酬设计缺乏战略思考 6 （二）薪酬管理制度混乱 6 1、薪酬制度不规范、弹性差 . 6 2、薪酬方案没有得到及时有效的调整 . 6 3、忽视薪酬沟通环节 . 7 （三）福利体系不完善 7 （四）忽视非经济性报酬的运用 8 四、 我国中小型企业薪酬管理的对策. 8 （一）强调薪酬系统的内部透明性 8 （二）保持薪酬系统的适度弹性 9 （三）根据企业内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统 9 （四）中小企业非经济性报酬的运用 . 10 （五）中小企业福利的多元化 . 10 结束语. 11 参考文献. 11 致 谢. 12 毕业论文设计 第 4 页 我国中小型企业我国中小型企业 薪酬管理的问题及对策研究薪酬管理的问题及对策研究 作 者：肖 博 指导老师：任 剑 （湖南农业大学成人教育学院，长沙 410128） 摘 要：中小企业一直面临着人才危机，如何吸引人才、留住人才成为诸 多中小企业面临。

2、 指指 导导 教教 师：师： 定稿日期： 2012 年 2 月 20 日 摘摘 要要 近年来，全球经济在迅速发展，受到国际经济发展的影响，我国经济也迅猛发展， 尤其是指出注重中小型企业的发展之后，他们如雨后春笋般涌起，我国的中小型企业为 数众多，、如何通过市场营销这个利器，发掘出企业的谋生之路，就成了众多中小型企 业关注的焦点问题。
激烈的市场竞争推动了市场营销的发展，但是中小型企业在市场营 销发展中也存在一些问题；从而探寻中小型企业的市场营销方式、走向电子商务网络型 市场营销发展、培养一专多能的复合型市场营销人才就，并不断探索符合企业自身的营 销文化，让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道。
关键词：关键词：中小型企业/营销/电子商务/企业文化 目目 录录 摘要.I 第一章 营销理论概述. 1 1.1、 营销的定义1 1.2、 4P 营 销1 1.3、 4C 营销1 1.4、 4R 营销1 1.5、 4S 营销1 第二章 。

3、 摘 要 中国的物流企业中，中小企业占大部分。
物流信息化是这些物流企业 发展的瓶颈所在。
物流信息化在我国还处于起步阶段，具有很大的发 展前景。
且存在着很大的制约因素。
本文就中国物流信息化发展状况 分析及对制约中小物流企业物流信息化发展瓶颈问题的分析。
针对性 的提出解决问题的途径。
关键词：物流信息化；中小型物流企业；关键词：物流信息化；中小型物流企业； II 目录 摘 要 （I） 目录 . （II） 1、中国物流发展状况 - 1 - 1.1、物流业需求呈扩张趋势。
- 1 - 1.2、企业物流社会化和专业化趋势明显。
- 1 - 1.3、物流企业呈个性化发展。
- 1 - 1.4、物流市场细分化和国际化的趋势明显。
- 2 - 1.5、区域物流呈集聚和分散之势。
- 2 - 1.6、物流基础设施建设与整合的趋势明显 - 2 - 2、中国中小型物流企业现状及瓶颈分析 . - 2 - 2.1 我国中小型物流企业发展特点 . - 2 - 2.2.1 服务能力低、辐射服务小。
- 2 - 2.2.2 各自为政，布局不合理。
- 2 - 2.2.3 运营效率低，运营成本高。

4、的朝阳产业和绿色产业会 展企业在我国已初具规模并获得快速发展。
而随着我国会展业的迅速发展，我国 会展企业的发展也进入了关键时期。
会展企业就是以会展活动为经营对象的企 业，目前以中小型企业为主。
由于目前我国会展业的发展历史还比较短，整体还 未成熟， 总体上来说， 会展企业作为会展市场的主体， 在发展中存在着诸多问题。
由此，对于我国中小型会展企业的发展战略的研究也显得尤为重要。
本论文旨在 通过对会展业及会展企业发展状况的分析， 运用 SWOT 和波特五力模型分析方法， 得出我国中小型企业发展战略。
关键词中小企业 会展企业 SWOT 分析法 目 录 一、 中小型会展企业发展现状及问题 (1) (一) 中小型会发展企业发展现状 (1) (二) 中小型会展企业发展的问题 (1) 二、 中小型会展企业面临问题分析 (3) (一)优势(3) (二)劣势。

5、性1 (一)不断更新企业信息实力是企业发展的必要条件1 (二)企业内建立学习型组织可保证企业长期发展1 （三）学习型组织是企业的生命需要2 二、现阶段小型企业二、现阶段小型企业培训学习培训学习结构现状结构现状5 （一）小企业团队学习力薄弱5 （二）增强员工学习力和能力存在的问题6 （三）没有相应培训和提供培训的部门6 三、对于企业建立学习型组织的对策三、对于企业建立学习型组织的对策7 （一）首先建立高效团队7 （二）对大型企业结构学习并建立自己的系统8 （三）对整体员工周期循环进行提升培训9 （四）走向国家标准模式9 四、结语四、结语。