工程造价毕业论文--智能化建筑工程的成本控制及竣工审核
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1、 1 毕毕 业业 设设 计计 题题 目:目:智能化建筑工程的成本控制及竣工审核智能化建筑工程的成本控制及竣工审核 专专 业:业: 工程造价管理工程造价管理 班班 级:级: 工程造价管理工程造价管理 姓姓 名:名: 学学 号:号: 成成 绩:绩: 2 摘 要 智能化工程的成本控制、核算是与竣工结算紧密联系在一起的工作。平时做好材 料成本的核算和控制,在竣工结算的时候就能够省力一些,可以调用以前的核对数据 进行结算文件的编制以及算稿的制作,所以平时的积累很重要。此外,项目人员的变 动和交接工作也很重要。一个项目的成功与否和人员的配备有很大关系,一批项目成 员能自始至终地做完整个项目纵然不易,但是对
2、于项目的顺利是很有帮助的,因为只 有亲自经历项目的管理才能熟悉该项目的具体情况和细节问题。尤其是在项目验收审 计阶段更能体现原班项目组的优势。 成本控制是施工单位企业内部的管理,进行把控的部门必须要做好各自审核的一 关,才能确保该材料审核工作的公正性和准确性。现场项目人员做好第一步数据的采 集工作,总部审核人员应根据施工图纸结合现场情况进行工程量的审核,量、价分开 核对,流程做到公正、公开,结果做到精确、到位,过程多沟通、手续需明确这样就 能确保一项材料申购的完整性,基本杜绝了任何一关的疏漏。 项目结算阶段是施工单位利润考核的关键时期,工作的细致与否直接影响到尾款 的收取。上述审计注意事项为中
3、介单位需注意的细节问题,而施工单位需要重视的还 是结算资料的报审应契合甲方和审计单位的要求,充分考虑各方面的因素,将竣工结 算的资料完整地报送到相关单位。 弱电智能化施工单位若能以此为借鉴,认真做好成本核算以及结算阶段的文件编 制工作,就能为顺利完成该项目的竣工打好坚实的物质基础。 关键词:智能化成本控制,项目结算,竣工结算 第一章 工程成本管理 3 1.1 工程成本管理相关概念和理解 1.1.1 建筑安装工程成本组成 在激烈的市场竞争中,企业往往通过降低标价来取得工程项目,有时甚至低价中 标。在这种情况下,如何使微小的利润甚至保本的工程项目得以顺利实施,使企业的 亏损降至最低,就成为企业领导
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