工程施工监理规划编制开题报告

《工程施工监理规划编制开题报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工监理规划编制开题报告（5页珍藏版）》请在毕设资料网上搜索。

1、毕业设计毕业设计( (论文论文) )开题报告开题报告 题目 *小区 1 号楼工程施工监理规划编制 一、一、课题名称课题名称 *小区 1 号楼工程的完整的监理规划 二二目的及意义目的及意义 1.目的与意义： 本课题主要目的是编制一份关于*小区 1 号楼工程的完整的监理规划。本人选择监理规划主要 考虑其对这个监理过程的重大意义。 1 指导项目监理机构全面开展监理工作。 2、监理规划是建设主管机构对监理单位监督管理的依 据。 3、监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据。 4、监理规划是监理单位内部考核的 依据和重要的存档资料。从建设工程监理控制的过程可知，监理规划的内容必然随着工程的进展而 逐

2、步调整、补充和完善。它在一定程度上真实的反映了一个建设工程监理工作的全貌，是最好的监 理工作过程记录。所以监理规划是每一家工程监理单位的重要存档资料。 因此我们必须对监理规划制度化、规范化、科学化,必须认真贯彻落实监理机构的各项考核， 一定要达到国家标准、 行业标准。 因为只有这样才能有利于今后更合理地安排监理人员,提高监理工 作效率。 同时监理规划的内容也必然随着工程建设的进展而逐步调整、 补充和完善;最终真的实现工 程建设的总目标。 从监理单位内部管理制度化， 规范化科学化的要求出发， 需要对各个项目监理机构的工作进行考 核，其主要依据就是经过内部主管负责人审批的监理规划。通过考核可以对有

3、关监理人员工作水品 和能力做出客观的评价。有利于今后更合理的安排监理人员，提高监理工作效率。 而监理规划编制的主要内容包括：监理的工作内容、工作方法、建立的市场特征、监理人要求 控制的工程成本、工期、质量因素，以及监理的相关法律。 2 国内外研究现状： 2.1 关于监理法律责任问题 我国的建设工程监理制度主要是借鉴国际上通行的 FIDIC 合同条件中以咨询工程师为核心的工 程项目管理体系，虽然二者之间存在差异，但其本质都是受业主委托，以自身的专业能力为业主提 供专业化工程项目管理服务的服务实体。 除 FIDIC 合同外，现在世界上适用范围较广的还有 ICE 合同条件（以下称 ICE 合同） 。

4、在这两种 合同条件中，都对工程师应承担的责任有较为明确的规定。在 FIDIC 合同条件下，尽管工程师与雇 主单独签订实施监理任务的委托合同，但由于他不是施工合同的当事人，因此，如果由于工程师的 失误或发布错误指令导致承包商受到损害时，就施工合同而言归于雇主承担的责任范围，应给与承 包商相应的补偿或损失。 2.2 关于监理责任风险问题 关于监理责任风险问题，由于 FIDIC 合同中对三方主体应承担的责任都相对明确，因此，国外 对于三方主体之间的风险分配有深入的研究，大部分发达国家豆浆监理工程师的责任风险纳入项目 风险管理体系内进行统一的管理，比较完善。 三三 工程监理行业的现状、问题及对策工程监

5、理行业的现状、问题及对策 张潞斌（2010）分析了我国建筑项目监理的现状，并就监理行业内部管理、人员素质、行政监 督等几个方面进行了阐述，同时提出了改进措施，以使监理行业取得更快的发展，这让我也初步了 解了我国的简历行业现状。 姚洪文、柳婷婷（2010）指出监理的三大目标控制的基本环节、控制的类型、控制的前提工作 和三大目标的系统关系，以及如何确定投资、进度和质量目标的控制特点、任务和方法与手段。 莫文新 （2010） 指出改进当前工程监理的状况及发展方向主要要做到以下几点规范企业和业 主的行为，这是“三制”良性发展，工程建设项目实施的必要条件。加强监理人员法治理论学习， 完善法律、法规体系，

6、加强合同法，招投标法等相关法律的学习，依法对合同进行管理。 加强承 包商监理知识方面的理论指导，提高承包商对“监理”的正确认识以市场需求为导向，向全方位、 全过程监理发展。强化从业人员职业素质，优化工程监理结构。 张曼 于浛 周玉波 （2010） 通过分析工程建设监理而得出的关于监理企业面临的问题和解决对 策。详细分析了不同的组织形式适应不同的工程类型，强调在工程监理工作中要灵活运用。 薛经秋（2010）指出监理行业如何开拓市场，突破瓶颈。她通过对监理企业这一服务性企业的 调查研究，列出了服务性监理企业突破问题瓶颈的几点思路：1.不点完善建立法律法规体系 2. 监督与引导并重，规范建立行业管理 3.加强建立行业诚信体系建设 4.提高监理行业的整体素质。 四四 监理的组织结构和人员配置监理的组织结构和人员配置 建设工程监理概论一书由知识产权出版社出版，由中国建设监理协会组织编写，从中我 学到了关于监理机构组织形式的知识。 书上了解到监理机构常用的组织形式主要有直线式、 职能制、 直线制、矩阵制等几种组织形式。 何鹿(2010)分析了工