人员素质测评课程设计

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1、 人员素质测评课程设计人员素质测评课程设计 设计题目：如何在企业能力裁员？ 学院名称学院名称 专专 业业 学生姓名学生姓名 指导教师指导教师 2013 年年 06 月月 02 日日 目录目录 一、 课程设计的目的及要求 （3） （一）目的 （3） （二）内容要求 （3） （三）其他要求 （3） 二、课程设计的内容 （4） （一）课程设计的背景 （） （二）考核方案的提出 （） （三）方案的具体实施 （） （四）测评结果的分析 （） 三、课程设计的总结 （） 四、参考文献 （） 一、课程设计的目的及要求 （一）目的（一）目的 课程设计的目的就是，依据本课程所学的知识对该部门员工的素 质，利用建立

2、测评指标体系进行测评，决定裁员人选。 （二）内容要（二）内容要求求 内容要求： QR 公司经营业绩一直不错，但是由于企业销售部门 人力成本太高，尽管业绩不错，但利润不高，引起投资方不满，你受 投资方委托，经过讨论，认为对 QR 公司，按照能力裁员比较公平， 现销售部有经理和副理各 1 名，下有 9 名员工，按照岗位设计要求， 要求裁 4 人， 请你依据本课程所学的知识对该部门员工的素质测评工 作，决定人选。 附上设计感想，每个人至少 300 字。 评价标准：考核方案的可操作性、方案中素质指标的确定，测评 工具的应用。考核文字部分至少 4500 字，指标体系设计要考虑：学 历、工作经验、上级及同

3、事评价、笔试、评价中心的设计及各权重。 详细评分标准请参看评分表格。 （三）其他要求（三）其他要求 1、态度要端正，抄袭者记为 0 分。 2.作业以 word 的形式上交（文本及电子文档） ，2012 年 6 月 10 号制作成 PPT 演讲并汇报答辩，由老师提出意见修改，不合格则记入 最终成绩。 5.方案不少于 5000 字。 二、课程设计的内容 （一）课程设计的背景（一）课程设计的背景 QR 公司经营业绩一直不错，但是由于企业销售部门人力成本太 高， 尽管业绩不错， 但利润不高， 引起投资方不满， 你受投资方委托， 经过讨论，认为对 QR 公司，按照能力裁员比较公平，现销售部有经 理和副理各 1 名，下有 9 名员工，按照岗位设计要求，要求裁 4 人， 请你依据本课程所学的知识对该部门员工的素质测评工作，决定人 选。 （二）考核方案的提出（二）考核方案的提出 在接到 QR 公司委托的任务后，经过讨论和详细的调查，决定按 照能力来进行裁员，在提出考核方案之前要了解什么叫做能力。 从能力的定义可以看出，能力包含两个方面的内容：第一，满足 具体岗位要求的技能；第二，与发挥这些技能有关的人际交往、个人 素质、 管理、 领导艺术等方面的能力。 能力通常具有四个方面的特点。 （）人的能力是相对于工作而言的，是一种狭义的概念，即能 力是反映一个人完成特定工作的可能性的反映。 （）人的能力