如何建立高效率的建设工程项目监理部组织毕业论文
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江西省高等教育自学考试 本科毕业论文 题 目: 如何建立高效率的建设工程项目监理部组织 准考证号: 031209450006 姓 名: 陈瑜杰 专 业: 商务管理(本科) 指导教师: 喻 林 完成日期: 2011 年 11 月 内 容 摘 要 目前 工程 监理服务市场 竞争激烈 ,为 使企业在 激烈 的 竞争 中取胜, 为向 委托人提供优质的 监理 服务 ,以提高企业 的声誉, 并优化人力资源配置和节省服务成本,必 须 建立 一个 高效率的建设工程项目 监理部组织 。本论文 分析了几 种 组织模式在建设工程项目监理部中的应用 , 运用 布鲁斯 塔克曼的团队发展阶段模型 分析 将 建设工程项目监理部建设成为团队 所必须经过的步骤, 应用 赫塞 布兰查德领导模型 来分析 如何使 建设工程项目监理部的 领导 行为 更为有效 ,阐述了 如何使 建设工程项目监理部的内部沟通 更加畅通 , 阐明了 马斯洛需求层次理论 在 建设工程项目监理部 激励 管理中的应用 。 以上 从组织模式、 团队 建设、 领导模型 、 沟通、激励管理等方面 展开 论述, 为如何建立一个 高效率的建设工 程项目 监理部组织理清了思路,指明了方向。 关键词 : 建设工程;项目监理部; 组织; 高效率
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