应收账款管理

1、 未定义书签.未定义书签. 2.3 加速了企业的现金流出 . 错误错误 未定义书签.未定义书签. 3 3 加强应收帐款的管理加强应收帐款的管理 6 6 3.1 相关部门的设立 . 错误错误 未定义书签.未定义书签. 3.2 应收帐款事前控制。

2、 专 业 会 计 学 学 生姓名 准考证号 指导教师 职 称 日 期 201 年 月 日 论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师指导下,独立进行研究工作取得的研究成果.除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文中不包含任何其他。

3、国大部分企业应收账高销售量和市场占有率有很大的促进作用.但是,当前我国大部分企业应收账 款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,绝大多数企业仍没有建立起完善的款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,绝大多数企业仍没有建立起完善的 信用管理机制。

4、ons. The management of accounts receivable is an extremely important function since the collection of outstanding receiv。

5、 别: 经济管理系 指导教师: 丁佳佳 目录 1 应收账款存在的原因 3 1.1 商业竞争赊销现象严重 3 1.2 企业销售和收款存在的时间差 3 1.3 缺乏应收账款的信用水平 3 1.4企业自身管理水平低下 4 1.5。

6、账款 现状 问题及问题成因 对策 1 1 企业应收账款的现状企业应收账款的现状 与发达市场经济国家差距较大. 我国企业平均坏账率是 510, 账款拖欠期平均是 90 多天, 而市场经济发达的美国,平均坏账率是 0.250.5,账款拖欠期平均。

7、的事后管理 参考文献 2 内容摘要 应收账款是企业销售商品提供劳务或服务而形成的债权, 包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费.应收账款是企业重要 的流动资产,是企业资本循环中的重要一环,应收账款是企业扩 大市场份额,争取竞争主动性的强有力的。

8、指导教师 诚信声明 我声明,所呈交的论文设计是本人在老师指导下进行的研究工作及取得 的研究成果.据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文设计 中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得 或其他教育机构的学位或证书而使用。

9、款日常管理 2 二对逾期未付的应付账款应及时追讨 2 三分清各部门职责,加强管理力度 . 2 四建立信用度评价制度 2 三案例分析 2 四应收账款的管理建议 3 一加强合同管理 3 二做好应收账款的日常管理 3 三建立应收账款交接制度 3 。

10、企业风险意识低,缺乏足够的风险防范思想 6 1.2.4 相关职能部门的责任不明确,考核不到位 6 1.2.5 缺乏信用管理 . 7 1.2.6 运用法律手段解决债务纠纷的意识不强 7 2 我国企业应收账款管理中存在的问题 . 7 2.1 应。

11、 M. S. Abstract Accounts receivable management directly impacts the profitability of a company. Firstly, the purpose of。

12、词:应收账款账龄分析坏账措施 一一公司概况公司概况 二二应收账款管理工作概况及其存在的问题应收账款管理工作概况及其存在的问题 随着经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,企业应收账款的发生额也越来越大.在目 前,有许多企业未对应收账款进行有效的。

13、名 存实亡 ,呆账坏账有增无减,这均影响到企业的正常生产经营,也可能会制约企 业未来的发展.因此,本文结合山东莱芜银河纺织集团股份有限公司应收账款余额占 流动资产比重大账龄过长周转率低以及出现呆账坏账等实际情况,从企业缺乏风 险意识,盲目赊。

14、大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款 的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好 用好和盘活应收账款,加强资金管 理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不 容缓的管理工作. 研。

15、 4 2.2 应收账款管理的目标 4 2.3 应收账款管理的办法 4 2.3.1 账龄分析法 4 2.3.2DSO 法 4 2.3.3 建立坏账准备金法 5 3 立春股份有限公司应收账款管理的基本情况 5 3.1 立春股份有限公司的概况 5。

16、金是否能够回收,是企业成败的关键,因此,研究企业赊销活动的财 务管理进而促进企业的发展是研究本课题的最终目的. 2. 研究意义研究意义 a.加强企业信用管理是企业健康发展的内在要求.对于一个企业来说,信用不仅是一种 企业形象和口碑,更是一种。

17、cing the provision of goods or services on credit services, credit rating, to obtain more business channels and expand s。