1、 共 15 页，第 1 页 目 录 1 绪论3 1.1 研究背景3 1.2 研究意义3 2 应收账款管理的理论与方法 4 2.1 应收账款的含义 4 2.2 应收账款管理的目标 4 2.3 应收账款管理的办法 4 2.3.1 账龄分析法 4 2.3.2DSO 法 4 2.3.3 建立坏账准备金法 5 3 立春股份有限公司应收账款管理的基本情况 5 3.1 立春股份有限公司的概况 5 3.1.1 公司的背景介绍 5 3.1.2 公司的基本情况 5 3.2 立春股份有限公司应收账款的现状 6 3.2.1 应收账款占其他重要财务指标比重的趋势 6 3.2.2 应收账款的增幅与营业收入增幅的比较 7
2、3.2.3 应收账款周转率、应收账款周转天数和 DSO 8 3.2.4 公司应收账款的账龄 10 3.2.5 公司前五位客户情况 11 3 . 3立 春 公 司 应 收 账 款 管 理 的 现 状 及 问 题 1 2 3.3.1 立春公司的应收账款的管理制度13 3.3.2 立春股份有限公司应收账款管理存在的问题13 4立 春 公 司 应 收 账 款 管 理 的 策 略 改 进 措 施 1 4 4.1 建立专门的应收账款管理部门对各阶段应收账款的回收情况跟踪预测 14 42 制定合理的收账政策 15 4 . 3 完善 责 任追 究 制度 1 5 5结 束 语 1 5 参考文献 16 共 15
3、页，第 2 页 摘 要：目前，在市场经济发展中，企业间的交易很多都是发生在信用销售的基 础上，信用销售可以加大公司的销售额，增加营业收入，最终达到利润的增加， 但是，随着信用销售的发展，应收账款的管理问题开始越来越严重。许多企业因 为盲目赊销，使得应收账款余额居高不下，出现坏账比例很高，资金流动困难， 最终使企业难以维持经营。因此，应收账款管理问题的研究具有很重要的现实意 义。本文通过对立春股份有限公司应收账款存在的问题的分析研究，找出其管理 上的弊端，并提出改进意见，建立专门的应收账款管理部门，加强对应收账款的 管理，完善责任追究制度，预测应收账款的回收可能性，制度合理的收账政策， 不断完善
4、公司资金的流动，让公司经营实力不断增强。 关键词：立春股份；应收账款；账龄分析；信用管理；收账政策 共 15 页，第 3 页 一一 绪论绪论 1.1 研究背景研究背景 自 2008 年金融风暴影响各行业经济发展之后， 立春公司销售收入明显下滑， 甚至出现负收入的迹象，为解决眼前危机，公司加大采用了赊销手段，对于过去 赊销额度并不算大的公司而言，并没有设置专门的应收账款管理部门，随之而来 的应收账款管理问题也给公司带来了很多的影响。 应收账款属于公司的债权资产，只是账面资产，其大量存在影响了公司的资 金流通， 增加了公司的机会成本、 管理成本。 公司应当加强应收账款的日常管理， 建立一套合理的应收账款催收制度，这样可以提高应收账款的质量，减少管理成 本和催收成本，并且明确职责，加大对应收账款的催收力度，事后合理的催收政 策，既可以留住老客户又可以尽可能地减少坏账的发生。 立春股份有限公司管理层注重销售收入和利润却忽视了账款的质量问题， 公 司没有建立信用管理机制对客户进行信用等级的调查评估， 没有设立专门的应收 账款管理部门对应收账款进行跟踪管理， 只是由营销部门和财务部门对逾期账款 进行催收，责任又没有明确所以导致催收力度不够，造成
