1、 毕毕 业业 论论 文文 论文题目：应收帐款的管理与控制 I 目目 录录 目目 录录 I I 摘摘 要要 I I 绪绪 论论 2 2 1 1 企业应收账款管理现状与成因企业应收账款管理现状与成因 3 3 2 2 应收帐款管理不善的风险分析应收帐款管理不善的风险分析 5 5 2.1 降低资金使用效率 . 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 2.2 延长企业的营业周期 . 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 2.3 加速了企业的现金流出 . 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 3 3 加强应收帐款的管理加强应收帐款的管理 6 6 3.1 相关部门的设立 . 错误错误! !未定义书签。未
2、定义书签。 3.2 应收帐款事前控制 . 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 3.3 应收帐款事中控制 . 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 3.4 应收帐款事后控制 . 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 4 4 应收帐款的融资分析应收帐款的融资分析 8 8 结结 语语 9 9 致致 谢谢 1010 参考文献参考文献 1111 I 摘 要 随着市场经济的发展、商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对 应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。 企业回收账款的状况不容乐观，大多数企业风险意识差，缺乏对应收账款 的管理。具体表现为：一是企业缺乏对销售客户的资信审查制度，二
3、是企业缺 乏严密的内部控制赊销制度。三是缺乏有效的奖惩制度。在应收帐款管理中， 最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收帐款信用风险，是指企业不能收回 赊销商品的货款而发生坏帐损失的可能性。必须对应收帐款信用风险加以防范 和控制。 关键词：应收帐款；控制；对策 2 绪 论 “应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受 劳务方提供的一种短期信用。 ”在市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。然 而目前不少企业在经营过程中往往只强调扩大销售额， 而忽视销售之后应收帐款 的监督和管理，造成应收帐款长期挂帐，企业虚盈实亏。由于我国企业信用制度 的不健全， 客观上存在着 “赖帐机制”
4、产生和扩展的土壤， 企业之间的相互拖欠， 企业为维持正常的生产经营，不得不从外部贷款以弥补资金不足，使企业的资产 负债率始终攀高不下，甚至资不抵债，最终导致破产。因而怎样管理控制好应收 帐款，使企业尽量减少营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资 金利用效率，减少企业经营风险，在企业当前尤为重要。在企业经营中，应加强 应收帐款的控制和管理，尤其应该从应收帐款各个环节入手。 3 1 企业应收账款管理成因企业应收账款管理成因与风险与风险 1.1 企业应收帐款形成的原因 （1）经营者片面追求高收入高利润在市场经济条件下，企业的产品、供 应、销售完全取决于市场，市场的瞬息万变造成企业的经营风
5、险增大。在日益激 烈的市场竞争中， 为了占领市场， 扩大产品销售额， 许多经营者采取了降价销售， 赊销产品等策略。 经营者片面追求高收入和高利润的同时却忽略了资金的使用价 值和货款的可收回性，造成应收帐款大幅上升。 （2）企业内部控制制度不完善 在某些实行职工工资总额与经济效益挂钩的企业中，销售人员为了个人利 益，只关心销售任务的完成，采取赊销，回扣等手段强销商品，使应收帐款大幅 度上升，而对这部分应收帐款，企业未要求相关部门和经销人员全权负责追款， 导致应收帐款大量沉积下来，给企业经营背上了沉重的包袱。 （3）企业对应收帐款缺少必要的分析 对应收帐款的帐龄没有及时分析，导致企业风险增大。许多
6、企业的应收帐款 的帐龄没有及时分析，大量陈帐、呆帐常年挂帐，造成企业资金周转困难，同时 对挂帐时间很长的应收帐款也没有采取相应措施，以致于在债务人破产或死亡， 收款凭证资料丢失或损失，或当事人离职情况不明等情况下，使得应收帐款成为 坏帐，直接影响了企业的效益，甚至导致企业现金流小足而形成赢利性破产。 （4）催收应收帐款不得法 催收应收帐款的方法和程序不当，导致应收帐款的催收费用大量增加。一般 来说， 企业催收应收帐款应从催收费用最小的方法开始， 即首先从电话联系开始， 到信函通知、电告催收，派员面谈直至诉诸法律等，而有些企业在催收应收帐款 时，没有坚持效益优先的原则，因催收方法不当造成催收费用大量增加，因而也 增加了企业的管理费用。 1.2 企业应收帐款存在的风险 （1）应收帐款占有流动资金数额大加剧了企业周转资金不足的困难企业 在赊销产品时，发出存货，货款却不能同时收回，而企业对逾期不还款的客户不 能采取相应措施，致使企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资 金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响正常开支和一常生产经营。 （2）应收帐款夸大了企业经
