物业公司

1、外研究动态，说明选题的依据和意义一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义 随着人们对生活环境要求的提高，居民对环境越来越受到重视，特别是对小区管 理内容、效率、服务质量等有了更高的要求。
仅仅靠原来的手工管理或简单的单机管 理，已经无法满足广大消费者的需求，既浪费人力、物力又无法做到数据的准确性和 技术性 为了适应这种要求， 运用现代物业管理方式规范管理手段， 提高服务质量， 就有必要开发实现一个专业性的关于物业管理的物业服务平台的网站。
传统的物业公司办公方式， 都是由物业管理公司的工作人员把所有的信息写在各 种各样的表单上来实现的，如每家每户的水电费单、报修单、维修单、车辆管理单、 定期安全检查单等等。
甚至一个工作程序就有很多张用于不同工作的表单，这些表单 中很多信息其实是相同的，但是在传统的办公模式下，不得不填写，如此多的单据， 又有如此多的工作， 工作人员必然是忙的不可开交， 可是文档却越来越多， 还要整理、 抄送、存档等。
现在已经进入了一个信息化的时代，人们的日常办公也实现了电脑自 动化，所以物业管理也必然要从一种传统的工作方式转变为现代化的电脑办公模式。
在。

2、成立,注册资本金 100 万元，物业管理企业资质 等级三级。
公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保 安部。
现有员工 120 人， 其中： 管理人员 22 人， 专业技术人员 26 人。
管理物业面积 43 万平方米，房屋 33 栋，住户 700 户，行政办公楼宇 4 栋，星级宾馆 1 座，水泵房 4 座、锅炉房 6 座，总建筑面积 16 万 平方米，绿化面积 26 万平方米。
公司在恩施州（市）房产局的指导下,在州电力总公司及其直属单位 的高度重视和大力支持下，经过不断的探索和总结，积累了丰富的物 业管理服务经验,培养和锻炼了一大批物业管理专业人才，物业管理 服务工作取得了可喜的成绩,得到了州电力总公司及其各直属单位和 州 （市） 房产管理主管部门的充分肯定， 赢得了社会各界的高度评价。
所管理的物业小区在 XX 年被评为 “湖北省第一批园林式住宅小区” , XX 年被州人民政府评为州级绿化模范单位；2010 年被湖北省电力公 司评为 XX 年年度保卫工作先进集体；在 2010 年 11 月参加全国行政 企事业单位后勤管理研讨会， 我公司物业管理模式及经验做了典型交 流，。

3、 福利、人事档案、社会保险、等； （1）招聘：汇总各部门增员申请表 ，按照招聘方案在主管领导指导下编写 招聘信息，汇集整理招聘信息，组织面试、资格验证工作，最后确定录用人员名 单。
（2）入职：员工入职后填写员工入职信息登记表 ，并提供身份证、学历证 明（毕业证书、学位证书等）、其他资格证书原件，提供 公司指定机构出具的 近期体检报告、免冠彩色近照（1 寸 4 张） 、与原公司解除劳动关系的证明文 件、个人社会保险缴纳情况、 工商银行个人存折帐号。
将员工交行账号复印给 资产财务部，和试 用期员工签订实习合同 。
（3）转正：员工转正时由转正员工填写由部门负责人签字的转正 申请单和 转正申请，交由综合执行部负责人和总经理签字后，存 档并向财务部提供复印 件，和转正员工签订 劳动合同 。
（4）社保办理工作。
新入保员工填写新增参保人员情况社保表 ， 社保中 断员工填写 社保中断缴费申报表 社保转移员工填写 ， 社 保关系转移 申报表社保关系接续申报表一式三份，加盖公章后到社保中心办理；即时 为员工办理社保报销事宜。
（5）考勤管理工作。
核对每个月。

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5、全触板及开关、通风照明、对讲电话与警铃 （3）井道：厅门按钮及显示、钥匙开关及消防按钮、厅门联锁 2.2.电气控制柜的维护电气控制柜的维护 （1）打开柜门，查看内部有无积灰。
有则用吸尘器打扫。
（2）在允许停电下，断开电源，检查接线端子及链接是否牢固 3.3.巡查社区路灯巡查社区路灯 三三、实习总结、实习总结 来到该公司快一个月了，虽然是短短的一个月，但我也学到了不少平时在 书本上没学到的知识。
同时也发现了自己存在的不足，从而使自己更明确以后的 路该怎么走，该怎么去完善自己，提高自己。
无论在哪工作，有一点，我还是很 明确的，就是：不断的学习，锻炼，一切从公司出发, 不断完善自己。
综观了这一段时间的工作，我认为能否在*更好的工作，心态的问题很 重要的。
首先，要有吃苦的准备。
俗话说：吃得苦中苦， 方为人上人。
一进公司， 我们都得先从基层干起，接受维修工作生活的考验， 这段时间是最磨练人的， 我们要摆正心态，要了解公司培养人的方针和宗旨，要勇于接受挑战。
其次，自己的定位。
不能没有目标的去干，人们经常说：凡事不立则废， 所以呢， 确定目标很重要， 定下了目标后还要不停的努力，。

6、业管理是房地产行业发展繁衍出来的一个新 型的服务行业。
发达国家由于经济高度发达所以物业管理发展的较早， 研究深入广 泛并且有着丰富的管理经验。
而相对于发展中国家的我国而言， 我国房地产行业发 展的较晚，物业管理诞生的较为滞后且不成熟，研究尚未深入，导致物业管理中产 生了众多问题和缺乏专业的研究。
伴随着改革开放的步伐， 我国经济的迅猛发展， 住房制度的改革和住房商品化 政策的推进，物业行业开始逐步成长。
回顾物业在我国的发展历程，1981 年，深 圳市成立了国内第一家物业管理公司，标志着我国物业管理的起步。
1994 年，当 时的建设部要求在城市新建小区全面推行物业管理， 我国物业管理从此进入快速发 展阶段。
据不完全统计，目前，全国物业管理企业已逾 3 万家，从业人员 300 多万 人，国内行业产值已达到数百亿元，并以每年 20%以上的幅度递增。
中国物业行业 的一步步发展，如今已经取得了辉煌的成就，得到了飞速发展。
但物业管理中也不 乏存在众多的问题，同时缺少科学专业的理论支撑。
我国物业管理中的理论滞后和管理经验不足以及政策的缺乏科学性和实用性， 严重影响我国物业管理健康高速的发展， 。