文本分析

1、 Nader M. Okasha,Aff.M.ASCE1; Dan M. Frangopol, Dist.M.ASCE2; Fred B. Fletcher3; and AlexD.Wilson,M.ASCE4 摘要：介绍一个新的免维护钢制作的钢桥和传统的钢桥材料建造的钢桥的寿命周 期（ LCC）和成本比较。
LCC 分析方法确定是由不同的场景，概率，在输入变量的 不确定性，并且经过适当的考虑。
根据合理的成本假设，它表明新型钢材虽然最 初更昂贵，但是确实划算 ,经过约 15年之后的新型钢材 lcc 使用寿命超过使用传统 钢材的桥材料。
CE 数据库主题词 :生命周期 ;钢桥梁 ;维护 ;腐蚀 ;涂层。
关键词 :使用周期成本 ;钢材 ;维护 ;腐蚀 ;喷涂 ;桥。
简介 由安赛乐米塔尔在 20 世纪 90 年代开发的一种新的桥梁钢。
其指定编号为 ASTM A1010，具有很强的耐大气腐蚀性能。
此特征在一定环境下特别明显，在沿 海环境的微环境中含有高浓度的氯化物如高价除水无机盐沉积的位置。
常规风化 钢，其具有低氯乙烯的微环境中的免费维护特征，但是不适合于在严重氯。

2、毕业论文 （设计）题目 企业物流成本分析与控制研究 学生姓名 XX 专业 会计学 学号 XX 指导老师 XX 职称 讲师 所在系别 经济系 诚信承诺诚信承诺 本人慎重承诺和声明： 我承诺在毕业论文（设计）活动中遵守学校有关规定，恪守 学术规范，在本人的毕业论文中不剽窃、抄袭他人的学术观点、 思想和成果，不篡改研究数据，如有违规行为发生，我愿承担一 切责任，接受学校的处理。
学生（签名）：XX 2015 年 4 月 30 日 XXX 毕业论文任务书 学生姓名 XX 学 号 XX 专业班级 会计学五班 指导教师 XX 职 称 讲师 单 位 XXX 毕业论文 题目 企业物流成本分析与控制研究 毕业论文主要内容和要求： 主要内容：近年来，经济全球化，市场一体化的趋势日益加强，企业逐渐认识到物流的利润潜力及 其在经营中的作用，并把物流成本称为企业的“第三利润源泉”。
本文分析列述了目前企业物流成本， 物流成本核算及控制的方法及研究状况，在介绍企业物流成本分类的基础上分析了物流成本的核算和控 制。
通过列举实例分析了企业物流成本控制存在的问题，并且针对相关问题提出相对应的解决策略。
这 一研究结论对企。

3、向市 场， 使企业按规律办事， 促使企业内部经营机制和管理体制改革， 引导企业与国际惯例接轨。
工程项目招标是业主对自愿参加项目建设的承包商进行审查、评估和选定的过程。
业 主当然要对投标报价的高低、技术水平、工程进度、质量信誉等进行择优选择，实现其最大 的经济效益。
工程项目投标是承包商，在激烈的竞争中凭借企业资质实力、经验以及投标的 水平和技巧争取和占领市场的过程。
市场的竞争压力迫使企业只有以社会平均价格，甚至低 于这个价格中标，企业要想生存和发展，就只有加强管理，提高素质，从而为社会制造更大 效益。
随着科学技术的进步和公路施工生产规模的不断扩大，机械设备在工程施工中的地位 和作用显得日益重要。
从某种意义上讲， 施工机械在公路工程施工过程中起着决定性的作用。
二、本课题在国内外的研究状况及发展趋势 公路工程建设是一个周期长、数量大的生产消费过程，由于各种客观因素的影响与制 约，不可能在工程项目伊始，就能确定一个科学的、一成不变的造价。
而是随着工程的开展 与深入，使造价趋于合理，如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成 的。
随着社会经济的发展，公路建设在不断扩大。

4、外相关研究情况） 1.1 研究背景 近几年，互联网的迅速崛起，使电子商务快速发展，并且带动各行业的信息化 发展，对给行业的成本管理产生深远影响。
企业的成本管理是企业发展的核心，需 要与时俱进，改变传统的成本管理模式创新显得尤为重要。
电子商务的来势汹涌， 正是因为互联网的发展及普及为电子商务提供了巨大的 平台。
电子商务实现了电子化交易，其交易活动具有鲜明的优点，优点有交易数字 化，时效性强，交易成本低，加速货币流通和加速物流中转。
在经济全球化的浪潮 中，电子商务为世界资本流通和信息共享提供便捷，对企业成本管理模式提出新的 要求，对传统成本管理模式在诸多方面形成挑战，必须把握时代脉膊，对传统成本 管理模式在信息化时代环境下的模式创新， 将创新的成本管理模式在电子商务中的 应用，更好的实现企业的有效控制成本，实现盈利。
因此，电子商务成本管理模式 的创新对企业发展具有现实意义。
1.2 研究意义 传统成本管理难以解决复杂的安全问题， 网络安全问题也是传统成本管理难以 实现的， 对电子商务成本管理网络环境下安全问题的管理模式的探寻具有重要的现 实意义。
新的成本管理模式创新，对企业在实际管理成。

5、将作为参考，审查通过不同的财务和经济分析 工具确定实际翻新可能性。
虽然公式使用的统一价格指的是西班牙，它们将适用 于其他国家，仅仅需要将价格改为这些国家的价格。
介介绍：绍： 欧洲小水电协会（ESHA） ，在主题网络会议分析了小水电不同的项目，其 中投资厂房的成本表示要根据净水头确定。
这样的成本用图【fig1】表示的方法， 它已被分为 3 块不同功率：小于 250 千瓦，250 至 1000 千瓦，和 1000 千瓦以上。
瑞士液压实验室 MHyLabdtogether ESHAdhas 进行了估计，这种根据每年的能源 成本生产示于图【fig2】 。
Bardd 研究所大学的卡塞尔3 DHAS 进行了研究，投 资成本取决于电源，但区分不同类型的做法，将开展新的，翻新和现代化的水电 站（图【fig3】 ） 。
由一个伟大专家 Gordon所作的贡献的设计是值得注意的。
他 是通过电厂的电发电量和净水头使用公式计算成本的先驱。
（1） 其中，k=成本系数，由完成项目的平均成本确定。
F=发展类型因子，S=项目的设 计标准因子， 最近，Kaldellis5-7，为设在希腊的电厂做了一下说明：。

6、生产周期较长；四 是每个产品的造价都不相同。
这就给建筑施工企业的成本管理带来了很大的难度。
近年来建筑市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标体制不完善，致使投 标单位为了获取工程项目，投标报价价格偏低，甚至有的低于成本价，这样一来造成中标价偏低， 致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，结果施工企业源头没有控制好成本， 所以就必须从节流阶段深挖潜力，不断完善项目成本控制方法，健全成本管理责任制，降低成本， 提高经济效益。
成本控制工作应贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。
从全过程成本 控制来看，成本控制的源头是投标阶段，而在施工准备工作阶段、施工阶段，一直到竣工结算阶 段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段，全过程直接关系到施工企业效益的好坏；从不 同层次来看，企业层是经营决策和利润中心，项目经理层是成本中心，作业层是在施工阶段具体 实施成本控制的操作者。
一般作业层是在施工阶段控制各种消耗量，项目经理层和企业层在全过 程控制各种价格和费用标准。
各种消耗量控制是基础，各种价格和费用控制是重点。
现阶段正在处于经济飞速发展时期，大量的工程项目。

7、是近年来，随着电力工业的快速发展和经济结构的调整，全国用电量增长明 显趋缓， 发电量增长速度从1994年以来逐年下降 （1994年 10.9， 1995年8.52， 1996 年 7.19，1997 年 5.1） ，特别是 1997 年以来，由于受东南亚金融危机和 国内多年来积累起来的经济、社会结构性矛盾的影响，总体宏观环境不好，消费需 求不旺，全国各地均不同程度的出现了电力相对过剩现象，一些地方用电甚至出现 负增长。
据统计，1998 年全国新增发电装机容量约为 2000 万 KW，扣除停运的机组 容量约 300 万 KW， 1998 年实际净增装机容量约 170 万 KW，增长速度约为 7，而 发电量增长仅为 2.5左右，电力需求明显不足，装机容量过剩。
据初步估算，全 国目前富余装机容量在 2000 万到 3000 万 KW 之间 1， 中国电力工业一夜间己经由卖方市场转变成买方市场， 为了适应当前的电力经 营形势，进行电力改革，在工业运转中引进竞争机制，发展电力市场，是中国电力 工业克服困难，继续发展的必经之路 3， 1.1.2 2 电力市场的概念电力市。