汽车公司

1、户需要 及时了解汽车产品的相关信息，公司需要加大汽车销售的宣传力度， 合理安排公司运作中各个环节的工作， 因而汽车企业网站的建设是公 司中一项非常重要的工作。
从实际调研出发，本文介绍了开发本网站的方法。
通过对系统进 行分析， 详细介绍了怎样用 ASP 开发汽车企业网站，怎样实现对车辆 信息的录入、查询、修改、删除等，数据库的连接，以及怎样解决在 开发过程中所遇到的难题。
关键词：关键词：网站 数据库 ASP 2 目目 录录 摘要. 1 目 录 . 2 1课题在当前应用领域的现状 1 2课题开发平台及应用技术搭建 . 3 3.课题相关开发平台和应用技术分析 4 3.1 ASP 简介 4 3.2 SQL SERVER 2000 数据库简介 . 4 3.3 B/S 结构简介 4 4.项目总体功能结构 . 8 4.1 北京现代汽车有限公司企业网站前台功能模块分析 8 4.2 北京现代汽车有限公司企业网站后台功能模块分析 9 5.关键模块的实现 12 5.1 网站首页设计 12 5.2 产品展示模块 13 5.3 管理员登录模块 . 13 5.4 文章分类模块 14 5.5 发表文章模块。

2、通用汽车公司在中国 . 10 3.3 企业现状 . 11 第四章 通用汽车公司的战略管理 12 4.1 购并战略 . 12 4.1.1 战略实施 . 12 4.1.2 战略取得的成绩 . 14 4.2 事业部制战略 . 15 4.2.1 战略的应用 . 15 4.2.2 战略取得的成绩 . 16 4.3 通用汽车公司战略实施过程中的整合 . 17 4.3.1 制度整合 . 17 4.3.2 战略整合 . 17 4.3.3 业务整合 . 18 第五章 结论 . 19 5.1 基本结论 . 19 2 5.2 局限性 . 19 5.3 进一步工作 . 19 参考文献 3 通用汽车公司战略管理分析 摘要：战略是一个企业创建竞争优势的制胜法宝。
任何一个企业不论其大小，只有结 合具体的产业环境和自身资源进行系统、深入的分析并选择适合自身发展的战略，才能 建立并你属于自己的核心竞争力并于不败之地。
在当今企业环境因素越来越多，原来越 复杂多变，竞争越来越激烈的时代，战略管理作为高层管理的概论内容，越来越显示出 战略管理的重要性。
战略管理可以使企业更主动而不是被动地塑造自己的未来，它使企 业用于创新，及。

3、3.1 铸造部分 4 3.1.1 铸造方法及其特点 . 4 3.1.2 铸造材料 . 7 3.1.3 铸造工艺 9 3.2 锻造部分 .16 3.2.1 常见锻造方法及其应用特点.16 3.2.2 所见的锻造设备及应用 17 3.3 焊接部分 .18 3.3.1CO2 气体保护焊的原理及特点18 3.3.2 电阻焊的原理和特点 .19 3.3.3 工业机器人焊接特点 .20 3.4 装配部分 20 四、实习心得.23 五、实习建议.23 3 前言前言：纸上得来终觉浅，实践是检验真理的唯一标准。
象牙塔里三年的 积累，我们懂得了理论计算、懂得了然实验观察，懂得了数据分析，却还是不懂 得怎么把所知所学运用到生产实践中去，怎么把知识转化为生产力。
所以，毕业 实习是我们获得实际运用能力的重要手段，是提高学习效果的重要环节。
在前面三年时间里，我们已经已经学过专业课，并进行过金工实习、专业认 识实习，这些实践经历为本次毕业实习奠定了良好的基础。
毕业实习是架在理论 和实践之间的一座桥梁， 通过这座桥梁我们才能更好的将所学习的理论知识和生 产联系起来，从而在将来能够更好的适应社会工作。
它是我们不可或缺。

4、11 年 6 月 20 日至 2实习地点： 3实习性质：就业实习 三、 实习单位简介： * 四、 实习内容： 在公司实习期间，安排在专用车分厂从事焊接工作，主要负责焊接车厢及其他一些重 要结构件。
五：实习过称简述： 时间过得真快，恍惚间，就是一年啊！太多的感触，才发现梦和现实的差距，当我写 完这篇报告的时候，我该毕业了！是啊，毕业了！却不知是该高兴还是失望。
虽然有很多 的无奈，但这只是人生路上的一个小插曲，前路漫漫还很长啊！还是言归正传吧，写写自 己在实习经历吧！ 大包小包的上了进疆的火车，一路上看到那么多风尘仆仆的人，总感觉一切都很美 好，工作不是问题，票子不是问题，一切都是神马浮云！下了火车，哇！乌鲁木齐的火车 站够大的啊，短短的停留了一会，似乎一切都很顺利，很顺利的进了东风新疆汽车厂，刚 进入车间，看着那么多庞大的家伙，感觉是个好整的家伙啊。
对整个焊接工作还不是很熟 悉，学校只是停留在最基本的认识上面，不知道怎么焊接，不知道怎么下手，总感觉左也 不是右也不是的。
在师傅的指导下，很快就了解了焊接流程，再怎么说咱还是专业对口的 啊！基本的都掌握了啊！ 每天上班，必须先。

5、算 7 5.1事件时间参数计算 . 8 5.1.1 节点最早开始时间 . 8 5.1.2 节点的最迟必须发生时间 . 9 5.1.3 对于节点最早开始时间和最迟开始时间的表格如下图 . 9 5.1.4 节点的最早结束时间 10 5.2 活动时间的参数计算 10 5.2.1 活动最早可能开始时间 10 5.2.2 活动最迟必须开始时间 11 5.2.3 活动最早可能完成时间 11 5.2.4 活动最迟必须完成时间 12 5.2.5 活动时差总时差的计算 13 5.2.6 对于活动时间参数的列表 13 5.3 关键线路的判定 15 6.网络图的优化. 16 6.1 优化的理论方法。
16 6.2 购买预先组装的变速器和动力传动系统？ . 16 6.3 改进及其利用，将引擎时间减半？ 16 6.4 将特殊零件的运送时间提前二天？ 16 6.5 怎样利用非关键路径上的资源加快关键路径上的活动？ 16 7.总结. 17 2 某汽车公司的网络优化设计 1.网络技术的原理网络技术的原理 1.1 网络技术的设计任务网络技术的设计任务 网络计划技术是现代科学管理的一种有效的方法， 它是通过网络图的。

6、arget Cost Management (TCM): a case study of an automotive company Norhafiza Baharudina, Ruzita Jusoh Abstract Target Cost Management is well known as the Japanese companies competitive tool. Some studies claim that it is very hard to implement it outside Japan. The purpose of this paper is to explore how the TCM is being practiced and what the major factors are that influence TCM in non-Japanese environment. By using a case study approach, this paper compares TCM practices at a Malaysian autom。