设施规划与物流分析外文翻译

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1、中文 2800 字， 1450 单词， 8600 英文字符 本科毕业设计（论文） 外文翻译 题 目 设施规划 学 院 专 业 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 外文资料来源及题目 作者： James A. Tompkins 书名： Facilities Planning 出版商 ： John Wiley & Sons, 2010 ISBN： 0470444045, 9780470444047 译成中文后题目 设施规划 指导教师审阅意见： 签名： 年 月 日 设施规划 James A. Tompkins 引言 设施规划 在过去的十年间已经被赋予了全新的意义。在过去，设施规划一般被认为是一门科学

2、。而在当今竞争激烈的全球市场，设施规划成为了一种策略。政府、教育机构和企业已经不再单独相互竞争，现在这些实体或企业将彼此联合为合作企业、组织协会，并最终合成为供应链，将客户纳入到整个供应链过程以保持竞争力。 这些年来设施规划问题一直是一个热门话题。尽管它已拥有很悠久的历史，但在目前的出版物、会议以及研究中，设施规划仍是最受欢迎的科目之一。设施规划的处理已经从清单式或者菜单式的方法发展到了高度复杂的数学建模。在本文中，我们使用了一个实用 的设施规划方法，其利用了实证以及同时包含传统和现代概念的分析方法。值得提及的是，在本文中拥有很广泛的设施规划应用示例。例如，这本书的内容可以适用于一个新医院 ,一个装配部门 ,一个已有的仓库 ,或者一个机场的行李部的规划。无论问题是发生在医院、生产工厂、配送中心、机场、零售商店、学校、银行、还是办公室或者这些设施的任何部分；无论是在一个发达国家的现代化设施还是在一个发展中国家的过时设施中，本文给出的材料在进行规划时都非常有用。重要的是要认识到现代设施规划中将设施当作是一个动态的实体，一个成功的设施规划方案的关键因 素是其适应性以及适合全新应用的能力。 设施规划的定义 当今的设施规划必须能够帮助组织实现供应链的优越性。实现供应链的优越性是一个有六个步骤、或者说六个等级的过程。一如既往，这些步骤与优越性、