MIS课程设计(财务管理系统)

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1、课程设计报告课程设计报告 第页 共 29 页 1 引言引言 当 21 世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力 深入到社会生活的每个角落。从宏观角度来说，信息化是全球经济一体化条件下我国实 现跨越式发展的一条必由之路；从微观角度来说，信息化也是中国企业实现管理变革、 提升自身竞争力的绝好机会。加入世贸组织后，中国经济环境发生了巨变：由国内市场 竞争转入全球市场竞争；由单个企业之间竞争转入全球供应链的竞争；由规模竞争转入 速度竞争。经济的全球化趋势要求信息化必须能够推动企业管理模式和商务模式与国际 市场对接。一方面，中国企业要走向国际市场，其前提是采用与国际接轨的管理体

2、系和 商务模式；另一方面，大批跨国公司进入国内市场，中国企业要与之竞争，也要完善自 己的管理体系和商务模式。而信息化在中国企业与国际接轨的过程中，在体制和流程的 固化与优化方面起着关键作用。因此，企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级 的突破口，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度， 有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深 远的意义。同时，作为企业信息化建设重要组成部分的各类管理系统以及财务管理系统 必将在企业的发展中起到关键作用，财务管理软件也在企业管理信息化中起到核心作 用。 企业信息化涵盖了产品信息化、设计信息化、生

3、产过程信息化、企业管理信息化和 市场经营信息化，这 5 个方面都与财务数据有着紧密联系，不同企业的核心业务是不同 的，但是其核心资源都是财务，而且一个企业的会计部门是企业实现信息化最早的部门 之一。会计部门是企业重要的管理部门，对企业所要贯彻、实行、推广的各种经营理念、 企业文化起着重要作用，并且在具体实施过程中，财务信息的处理也是非常重要的一个 环节， 因此财务管理是信息化的必要切入点。 财务管理系统应包括信息流和资金流管理， 以成本控制为重点，将企业的实际业务和财务软件相结合，实现财务信息的全面高效集 成，使企业资源达到最佳配置状态，提高企业的财务管理能力，能够为企业其他业务领 域的信息化

4、提供基础和保障。 对 于ERP （ Enterprise Resource Planning ， 企 业 资 源 计 划 ） 和CRM （Customer Relationship Management，客户关系管理）系统的实施，财务管理系统 课程设计报告课程设计报告 第页 共 29 页 起着核心作用。财务管理系统在整个 ERP 中是较早实现计算机系统处理的部分，多数企 业对 ERP 的实施都是从财务信息的处理开始，逐步规范企业的各项业务流程，使 ERP 的 实施从财务管理部分逐步过渡到供应链业务的管理、再造资源计划、决策支持等部分。 其他几部分的管理内容都和财务管理部分有一定的数据往来，并且各个部分相互交织在 一起，共同组成一个完整的系统。企业级的 CRM 系统通常包括销售管理、市场管理、客 户服务和技术支持 4 部分。财务管理方面的信息数据为这些部分的协调、正常运行提供 有关的财务数据支持。 因此， 财务管理系统的应用在企业的管理信息化中有着重要作用。 财务管理系统的核心由会计核算向财务管理转移，加强了管理功能和为管理层决策 提供财务信息支持的智能型财务分析功