公司薪酬体系的分析及再设计研究毕业论文

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1、 毕业设计（论文） *公司薪酬体系的分析及再设计研究 姓 名 系 别 、专 业 经 济 与管理系 人力资源管理专业 导师姓名、职称 完 成 时 间 2012年5月18日 目 录 摘要 I Abstract II 1 概述 1 1.1 论文的选题依据，国内外的研究综述 1 1.2 论文研究的主要内容及难点和创新之处 3 1.3 论文的研究目的与意义 4 2 *公司现状分析 4 2.1 公司概况 4 2.2 组织结构 5 2.3 人力资源状况 5 2.4 薪酬状况 6 2.5 存在问题及分析 8 3 *公司薪酬体系的再设计 9 3.1 薪酬体系设计的原则 9 3.2 设计流程 10 3.3 各类岗

2、位的薪酬设计 10 4新薪酬体系的评价 15 4.1 新薪酬体系的优越性 15 4.2 新薪酬体系的局限性 15 结论 16 致谢 17 参考文献 18 附录 19 I 摘 要 薪酬体系是企业人力资源管理的重要组成部分，科学合理的薪酬体系能更 好的实现企业经营战略目标、激励员工、加强企业的竞争力。如何合理有效的设 计出适合企业自身发展的薪酬体系，是企业亟待解决的问题。 本文以国内著名的*公司为实证研究对象，在对企业深入分析的基础上， 从企业薪酬体系现状着手，通过理论分析和薪酬调查，发现薪酬体系存在着薪酬 内部不公平、 薪酬水平偏离市场水平、 专业技术人员缺乏晋升通道等一系列问题。 针对这些问题

3、，本文提出了相应的对策:第一，开展工作分析，制定岗位说明书； 第二， 根据职位评价的结果和不同的职系， 有针对性地确定不同人员的岗位工资； 第三，加强薪酬体系与绩效考核的关联性，发挥薪酬体系的激励功能；第四、为 专业技术人员设计了另一条晋升通道，满足职工需求。在此思路的指导下，提出 了薪酬设计的基本流程和原则，通过工作分析、职位评价、薪酬调查进行了薪酬 分等及定级，重新设计了一套适应企业自身发展特点的薪酬方案。 关键词：薪酬体系，工作分析，职位薪资体系，薪酬结构 II ABSTRACT The compensation system is an important component of establishing the modem enterprise system. It has further influences on the achievement of all the strategic goals，the promotion of the competitive advantage and the stimulation of job motivation. It has been an important to topic for the enterprise to design a set of compensation system that is s