毕业论文----论领导理念对中小民营企业成长的影响

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1、 目 录 一、领导者理念的定义一、领导者理念的定义 1 二、中小民营企业领导者理念的状况二、中小民营企业领导者理念的状况 1 三、中小民营企业领导者几个不正确理念的表现三、中小民营企业领导者几个不正确理念的表现 2 （一） 功利性的价值取向 2 1.功利性的战略观 2 2.功利性的人才观 3 3.功利性的信誉观 4 （二） 反理性行为 5 1.心无定性 5 2.虚大于实 6 （1）虚张声势，夸大其实 6 （2） 企业文化流于形式 7 （三） 乱织关系网 7 四、中小民营企业领导理念的成因分析四、中小民营企业领导理念的成因分析 8 （一） 历史和社会影响 9 （二） 领导者素质先天不足 10 1

2、.缺乏企业家精神 10 2.文化素质偏低 10 3.人格障碍 11 （三） 封闭的家族化企业氛围的影响 11 五、领导者理念引领中小民营企业的成长五、领导者理念引领中小民营企业的成长 11 （一） 企业领导自身的内涵素质创造的企业文化是企业成长的首要条件 12 （二）重视企业战略计划，为企业成长指明方向 12 （三） “基础为本，实事求是”是企业成长的根基 13 （四） 摒弃家族化并建立稳定的员工队伍是企业成长的保障 13 六、结束语六、结束语 14 参考文献参考文献 15 论领导理念对中小民营企业成长的影响 内容提要 改革开放 20 多年以来，我国的民营企业发展迅猛，其经济产值和就业人数 每年均快速增长。民营企业的迅速发展促进了国民经济的发展，为社会进步做出 了不小的贡献。我国的民营企业虽多，但 95%以上都是中小民营企业，能称得上 是现代企业的很少。中小民营企业的领导者在企业中往往身兼创立者、所有者和 管理者等多重角色，其领导理念对企业成长有着举足轻重的影响。本文首先表述 了中小民营企业领导者理念对于企业的重要性，指出其闪光点。其次，结合事实 重点表述了三个阻碍中小民营企业成长的领导者理念的表现：功利性的价值取 向，反理性行为和乱织关系网。然后，对中小民营企业领导者理念的成因进行分 析，