毕业论文---浅议全面预算管理制度在我国的实施与应用

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1、 浅议全面预算管理制度在浅议全面预算管理制度在我我国的实施与应用国的实施与应用 作 者 学籍批次 学习中心 层 次 专 业 指导教师 - 1 - 内 容 摘 要 2007 年下半年，席卷全球金融市场的次贷危机不断曼延，从金融领域扩展到实体领域， 随着 2008 年 9 月 15 日美国“雷曼兄弟公司”正式宣布倒闭，导致全球性金融危机暴发，国 内、国际市场竞争加剧，导致各行各业的经营环境恶化，2008 年至 2011 年中国、乃致全球， 很多企业陆续倒闭，全球性的经济不景气，制约着整个社会的快速发展。为使经济恢复性增 长，各国相继出台经济刺激政策，紧缩政府开支，美国作为全球经济强国，则通过各种找

2、出 不能在其他国家出现核武器“理由” ， “维护世界和平”等借口，对一些国家发动战争，均希 望通各政策刺激经济增长。我国政府为确保企业稳健经营，以及国家经济的持续发展，由财 政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布企业内部控制基本规范 、 企业内部控 制配套指引 ，希望通过此办法规范企业内部管理，提升企业抵抗经营风险能力，提高企业在 国内、国际的管理水平，提高企业的经营业绩，以稳定国家经济增长，国家从制度上强化企 业内部管理，引导企业制定内部管理操作规范，合理规避企业经营风险。但作为企业内部全 面预算管理制度未提高到“规章、规范”的国家强制要求执行的高度，企业为了存在，提升 在国内、国际行

3、业中的竞争力，提高经营业绩，有效应对金融危机导致的恶劣经营环境，各 行各业陆续开始想办法“开源节流” ，从内部挖掘资源降成本，并进行各环节费用预算，即简 单的“全面预算” ，因中国企业粗放式的管理与费用预算非正常化，以及预算人员的对行情掌 握不够清晰、中国很多行业的技术水平与国际先进水平存在较大差距，造成预算与实际差异 较大，无法起到应有的作用。本文就我国预算管理存在的问题分析、相关对策进行剖析，并 提出解决问题的措施，使全面预算管理制度真正发挥为企业保驾护航作用。 关键词：全面预算 问题 对策 - 1 - 目 录 一、我国全面预算管理制度的现状一、我国全面预算管理制度的现状 1 1 （一）强

4、化全面预算管理对企业发展的重要意义. 1 二、二、当前我国预算管理存在的问题分析当前我国预算管理存在的问题分析 1 1 （一）全面预算管理服务于控制经营风险能力较差. 1 （二）监控力度不够. 2 （三）企业内部管理制度不健全. 2 （四）管理层对全面预算管理制度不重视. 2 （五）基层员工无全员参与全面预算管理意识. 2 三、存在问题的相关对策三、存在问题的相关对策 2 2 （一）将全面预算管理制度落地于企业经营风险控制. 2 （二）提高全面预算管理的监控力度. 3 （三）建立健全企业的内部预算管理制度以及预算管理绩效评价. 3 1.建立健全企业预算控制制度。. 3 2.完善全面预算管理绩效评价体系. 4 （四）强化全面预算数据处理人员培训，提高员工专业技能. 4 （五）大力宣传全面预算管理的作用，提高全员参加全面预算管理意识. 4 参考文献参考文献 5 5 - 1 - 浅议全面预算管理制度在浅议全面预算管理制度在我我国的实施与应用国的实施与应用 一、我国全面预算管理制度的现状 （一）强化全面预算管理对企业发展的重要意义 1.提升战