MIS课程设计---固定资产管理系统

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1、 MISMIS 分析与设计课程设计报告分析与设计课程设计报告 班班 级：级： 指指 导导 教教 师：师： 设设 计计 题题 目：目：xxxx 建筑公司建筑公司固定资产管理系统固定资产管理系统分析分析设计设计 小组成员及分工：小组成员及分工： 工 商 管 理 学 院工 商 管 理 学 院 2 0 12 0 1 3 3 年年 6 6 月月 目录目录 一、系统概述一、系统概述 . 1 （一）企业概述（一）企业概述 1 （二）组织机构设置（二）组织机构设置 1 二、系统分析二、系统分析 . 1 （一）可行性研究（一）可行性研究 2 （二）业务流程分析（二）业务流程分析 2 （三）数据流程分析（三）数据

2、流程分析 3 （四）逻辑处理设计（四）逻辑处理设计 5 三、系统设计三、系统设计 . 7 （一）系统功能结构设计（一）系统功能结构设计 7 （二）代码设计（二）代码设计 11 （三）输出设计（三）输出设计 12 （四）输入设计（四）输入设计 13 （五）数据库设计（五）数据库设计 14 （六）程序处理流程设计（六）程序处理流程设计 16 四、程序设计四、程序设计 . 17 （一）选择的开发平台（一）选择的开发平台 17 （二）（二）系统测试系统测试 17 五、五、总结总结 18 1 一、系统概述一、系统概述 （一）企业概述（一）企业概述 xx建筑有限公司于 2007 年建立，公司坐落于吉林市东

3、北角，经过几年的风 雨兼程已发展成为初具规模、逐步走多元 00 化经营的现代化公司。公司秉持着 以优秀产品开发市场，以质量追求效益和信誉之上的企业经营理念，用一流的产 品回报新老用户的厚爱。 公司是经营各种建筑材料的专业公司，取得了众多品牌的东北地区代理权， 公司以其产品品种全、质量上乘和完善的售后服务，在东北地区建筑市场赢得了 良好的社会信誉和品牌效益， 并得到了建筑商及设计师的青睐及好评。 截至 2012 年底，集团资产总额逾 200 亿元，员工总数达 2 万名，直接管理的全资、控股企 业 20 家，控股上市公司 6 家。 公司目前各业务部门都有计算机，日常的文件打印、报表输出都使用 Mi

4、crosoft 公司的 office 软件进行处理，但是实际业务处理大部分还是手工进行 的。在财务管理部分，财务、报表采用安易公司的 DOS 版网络软件，工资处理 采用用友公司的软件，而对固定资产的管理还是手工进行的。 目前公司拥有小到 BP 机，大到网球场地共近百种固定资产。因为固定资产 种类繁多、分布散乱，给管理带来了许多不便，经常是办公室不了解固定资产的 使用情况，财务科记账无从下手。更为严重的是，因为企业领导对当前固定资产 使用情况不能及时了解，所以每当职工申请购买新的固定资产时就不能果断处 理，不仅影响发公司的正常运转，还直接影响了公司的经济效益，有时甚至打击 了职工的积极性。 （二

5、）组织机构设置（二）组织机构设置 公司下设办公室、财务科、寄售站、服务中心等职能部门。办公室负责固 定资产的管理，财务科负责各种财务核算，业务科负责业务处理，服务中心对客 户提供服务，寄售站负责产品的寄售工作。因此，公司的组织机构如图 1 所示。 总经理 图 1 公司组织机构图 副总经理 财务科 副总经理 办公室 服 务 中 心 寄 售 站 业 务 科 2 二、系统分析二、系统分析 （一（一）可行性研究）可行性研究 本系统的开发目标确定为企业信息系统的一个子系统，因此，目前流行的软 硬件配置足以满足系统运行的需要。此外，本系统的操作界面力求非常的简单， 系统操作员不需要参加专业培训， 只需要有

6、一定的计算机操作能力就可以使用本 系统。所以，开发这样一个小型的固定资产信息管理系统是完全可行的。 1、经济的可行性 由于我们电子商务实验室拥有一套比较完善的软硬件设备，平时供我们上 课实验使用，所以这次系统的开发不用在系统的购置、安装和调试方面花费过多 的费用，只须负责设备的日常维护。关于人员方面，我们通过两年多的学习，已 经初步掌握了一定得技术、 知识， 不用外聘技术人员， 节省了一部分很大的开支。 2、技术可行性 我们两人一组，通过对管理信息系统和一些编程语言的学习，已经初步掌握 了一些系统开发方法，并且这次实验分工很明确，每个人都有自己负责的模块， 计算机软硬件方面，我们电子商务实验室拥有一定的技术设备，足以满足我们系 统的开发需求，并且我们可以对这些设备进行比较熟练的操作，并且软硬件