中小型民营企业薪酬管理问题研究开题报告

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1、 本科毕业论文（设计） 开题报告书 题 目： 中小型民营企业薪酬管理问题研究 学 院： 经济与管理学院 专业年级： 人力资源管理 10 级 毕业论文（设计）开题报告书 学院：经济与管理学院 学生姓名 学号 专业年 级、班 人 力 资 源 管 理 1002 班 指导 教师 论文题目 中小型民营企业薪酬管理问题研究 1 1、 本选题研究的目的及意义本选题研究的目的及意义 研究目的： 本文对我国中小民营企业所存的的薪酬管理问题进行了思考，指出其中阻碍中小民营 企业发展的薪酬管理问题主要在于对薪酬理念的理解比较片面，薪酬机制不健全，薪酬结 构片面，以及盲目跟风，套用不适合自身企业现状的薪酬模式。文章对

2、上述问题进行了全 面的阐述及论证，并对解决这些问题提出了几点建议。文章认为中小企业不仅要转变薪酬 理念，而且还要建立完整的薪酬体系。同时，企业也得建立起完整、有效、与可实施地薪 酬制度，多角度，多层次的设置与完善薪酬结构，并且选择与实施适合自身企业发展的薪 酬模式，这样才能从根本上解决问题。 研究意义： 民营企业在中国经济发展中已发挥了很大作用，在某些领域当中起到支柱作用，有一 些产业逐渐起到骨干作用。民营企业在各个方面的作用越来越大，包括我们创造财富，包 括我们提供就业。这二十年来特别者十几年来，如果没有民营经济的发展，中国社会不堪 设想。那么多国有企业关门，那么多职工下岗，如果没有民营企业

3、这个社会早就混乱了。 民营企业提供了很多就业机会，如果没有民营企业的发展，社会早就不安定了。民营企业 无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到了很大作用，而且发挥的作 用越来越大。正因为民营企业重要，所以使其可持续的发展壮大是非常有必要的。其中阻 碍其发展的薪酬问题，也是值得我们深思的。 2 2、本选题国内外研究状况综述本选题国内外研究状况综述 张桂清认为，处于快速成长时期的民营中小企业对民营经济发展和我国整体国力的提 升正发挥着越来越重要的作用。但民营中小企业管理水平较低，尤其在人力资源管理方面， 特别是企业薪酬管理存在较多的问题。 谢军认为，市场经济中，企业竞争的焦点是人才。

4、企业是否能吸引人才、激励人才和 留住人才，是决定企业能否生存和发展的关键。中小企业一直面临着人才危机，如何吸引 人才、激励人才和留住人才成为诸多中小企业面临的难题。而企业人才问题的重点又在于 薪酬管理体系。合理有效的薪酬管理体系，能够帮助企业网络人才、激励人才，保证企业 持续、健康、快速发展，对提升企业竞争力具有现实意义。 张锦平认为，民营企业是我国国民经济结构中的一支重要的经济力量，经过 20 多年的 发展，已经取得了巨大的成就。但不可否认的是，我国民营企业在人力资源管理特别是薪 酬管理方面，还存在着许多的不规范与不科学之处，正阻碍着其发展壮大。 董伦峰认为，人力资源是现代企业中一个不可或缺

5、且至关重要的因素，当前企业更加 关心并愿意花大力气探索如何获得人才、留住人才和用好人才。作为激励员工最直接、最 基本的薪酬制度就理所当然地被高度重视。由于家族式管理对人力资本与传统资本增长的 互动关系认识不足等方面原因。 舒惠惠认为，中西小型民营企业在人力资源方面特别是薪酬管理方面存在着许多问题， 直接影响到人才的吸纳、保留和激励，阻碍了其发展步伐。薪酬管理是现代企业管理的核 心内容，对于中小民营企业保持可持续发展起着至关重要的作用。因此，提高企业薪酬管 理水平对实现中小型民营企业又快又好的发展具有直接而有效的作用。 3 3、本选题研究的主要内容及写作大纲本选题研究的主要内容及写作大纲 主要内

6、容： 本文第一部分主要是介绍薪酬及薪酬管理的概念和目的，了解薪酬管理的一些理论知 识。第二部分主要是找到阻碍中小型民营企业发展的薪酬管理问题，并为此提出改进建议。 第三部分主要是为我国中小型民营企业在薪酬管理方面能够设计出适合自身企业的薪酬管 理体系， 促使中小型民营企业的持续发展。 第四部分主要是对论文进行总结， 浅谈个人感受。 写作大纲： 一、薪酬与薪酬管理 （一）薪酬概念 （二）薪酬管理的理论 （三）薪酬与薪酬管理的目的 二、中小民营企业薪酬管理中存在的问题 （一）薪酬理念 （二）薪酬结构 （三）薪酬机制 （四）盲目套用 三、关于中小型民营企业薪酬管理问题提出建议 （一）转变理念（薪酬战略） （二）设置完善的薪酬结构 （三）建立完善的薪酬制度 （四）制定适合自身企业的薪酬模式 四、总结 4 4、主要参考文献主要参考文献 1姚裕群.人力资源开发与管理 ，中国人民大学出版社，2003 年 3 月第一版. 2石金涛.现代人力资源开发与管理 ，上海交通大学出版社，1999 年 6 月第一版. 3胡君辰.